<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=98974"><dc:title>Povezave med pripomočki umetne inteligence in zaznave pravičnosti in delovne zavzetosti zaposlenih v računovodski dejavnosti</dc:title><dc:creator>Pečoler,	Sara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kolar,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>umetna inteligenca</dc:subject><dc:subject>ocenjevanje uspešnosti</dc:subject><dc:subject>organizacijska pravičnost</dc:subject><dc:subject>delovna zavzetost</dc:subject><dc:subject>upravljanje človeških virov.</dc:subject><dc:description>Umetna inteligenca postaja vse pomembnejši del sodobnih organizacij in kadrovskih sistemov. Njena uporaba prinaša številne koristi, hkrati pa odpira vprašanja pravičnosti in tveganja pristranskosti. Zaznava pravičnosti pri tem pomembno vpliva na odzive zaposlenih, njihovo zadovoljstvo ter delovno zavzetost. V zadnjih letih se zato vse več pozornosti namenja vprašanju, kako zaposleni dojemajo uporabo umetne inteligence pri ocenjevanju uspešnosti.
V empiričnem delu diplomskega dela smo s pomočjo anketnega vprašalnika raziskovali, ali zaposleni v računovodski dejavnosti ocenjevanje uspešnosti, ki ga poda umetna inteligenca, dojemajo drugače kot ocenjevanje s strani vodje. V raziskavi je sodelovalo 44 zaposlenih v računovodski dejavnosti. Ugotovili smo, da anketiranci sistemov ocenjevanja, ki temeljijo na uporabi umetne inteligence, ne dojemajo kot bolj pravičnih od sistemov, v katerih oceno poda vodja. Prav tako rezultati niso pokazali razlik niti v pripravljenosti zaposlenih za izboljšanje delovne uspešnosti po prejeti slabi oceni niti v privlačnosti organizacije za zaposlitev ali ostanek v njej glede na vrsto ocenjevalca.</dc:description><dc:publisher>S. Pečoler]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-07-22 14:07:22</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>98974</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
