<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>INOVATIVNA NARAVNANOST ZAVODA ZA ŠPORT KRANJ V STRATEGIJI TRAJNOSTNEGA RAZVOJA</dc:title><dc:creator>Lončarič,	Živa	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Mayer,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Inovativna naravnanost
Trajnostni razvoj
Zavod za šport Kranj 
Strategija
Mestna občina Kranj</dc:subject><dc:description>V tem diplomskem delu smo preučevali in snovali organizacijski model Zavoda za šport Kranj, kateri bo na eni strani sposoben dinamičnega upravljanja in razvoja športne infrastrukture, na drugi pa bo inovativno naravnan z udejanjanjem strategije trajnostnega razvoja tako Mestne občine Kranj kot Zavoda za šport Kranj.  Inovativna naravnanost Zavoda za šport Kranj v strategiji trajnostnega razvoja bo postala realnost in nuja, ki bo ločevala dobre organizacije od slabih. Izpostavljamo nekatere temeljne značilnosti delovanja javnega sektorja in strateškega načrtovanja razvoja Mestne občine Kranj in Zavoda za šport Kranj do leta 2023. Da bodo procesi in postopki dinamičnega razvoja posodobljeni in da bodo ukrepi trajnostnega razvoja Mestne občine Kranj smiselni in smotrni tudi v okvirih izvajanja dejavnosti Zavoda za šport Kranj, pa je potrebno ciljno načrtovati spremembe prihodnjega razvoja. Globalizacija in razvoj človeških virov, zniževanje stroškov ter tako imenovani pritiski in grožnje zunanjega in notranjega okolja športnih organizacij so le nekateri dejavniki, s katerimi se je potrebno spoprijeti. 

V osrednjem delu te naloge obravnavamo notranje in zunanje okvire inovativne naravnanosti Zavoda v strategiji trajnostnega razvoja. Podane so osnovne značilnosti strateškega načrtovanja v trajnostnem razvoju Mestne občine Kranj. V Smereh razvoja in načrtovanja strateškega razvoja Zavoda za šport Kranj do leta 2023 izpostavljamo nekatere temeljne značilnosti delovanja javnega sektorja in Zavoda ter v prihodnost usmerjene in učinkovite organizacije, med katere zagotovo sodi tudi obravnavana organizacija. Preučevali in raziskovali smo jo tako, da jo bo kot organizacijski model možno v strateškem upravljanju spreminjati kot komplementaren del trajnostnega razvoja Mestne občine Kranj. 

Praktična vrednost diplomske naloge je analitičen prikaz 10 poglavij, uporabnost le-teh pa je predvsem v nadgradnji postopkov in procesov trajnostnega razvoja Zavoda za šport Kranj kot inovativno naravnane organizacije. 
</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-05-25 21:39:18</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>10585</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6480403</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:JLTD3GSK</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
