<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>KREPITEV MOČI V PODJETJU HEWLETT-PACKARD D.O.O.</dc:title><dc:creator>Horvat,	Matija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Pagon,	Milan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Krepitev moči</dc:subject><dc:subject>delitev moči</dc:subject><dc:subject>krepitev moči na delovnem mestu</dc:subject><dc:subject>delegiranje</dc:subject><dc:subject>opolnomočenje</dc:subject><dc:description>Hewlett-Packard, kot učeča se organizacija, je vsekakor ena od vodilnih svetovnih podjetij v uvajanju novih tehnologij upravljanja in organizacije poslovanja. 
Glede na to, da učeča se organizacija temelji intelektualem potencialu zaposlenih, me je zanimalo kakšen je interes zaposlenih za tako vrsto organizacije  in morebitne spremembe. Posebno me je zanimala povezanost krepitve moči v odnosu na spol, starost in izobrazbo. Prav tako me je zanimala povezava socioloških komponent in njihov vpliv na nivo krepitve moči.  
V prvem deli sem analiziral obstoječa spoznanja na tem področju in na tej osnovi oblikoval anketna vprašanja, da bi pridobil vpogled v trenutno stanje. Na osnovi teh podatkov sem ugotovil, da med zaposlenimi obstoji zanimanje za spremembe in vključevanje v koncept učeče se organizacije.
Rezultati ankete kažejo na potrebo organiziranja sistema za izkoriščanje intelektualnega potenciala zaposlenih.</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-05-26 18:39:50</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>10600</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6449683</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:5MMITT3M</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
