REORGANIZACIJA PROIZVODNJE ROLIC IN BRISAČ V PODJETJU PALOMA D.D.Černčič, Marjan (Avtor) Jeraj, Miro (Mentor) - reorganizacija proizvodnje- modernizacija- lokacijska ureditev- konkurenčnost- znižanje stroškov.Lokacija in organizacija procesa je izjemno pomembna za uspešnost vsakega procesa. Še posebej to velja za proizvodne procese. Z dobro lokacijsko ureditvijo lahko močno zmanjšamo predvsem transportne stroške in s tem dvignemo konkurenčnost procesa, kar je pri podjetjih, ki nastopajo na globalnih trgih življenskega pomena. Sam sem že več kot 27 let zaposlen v procesu proizvodnje rolic in brisač v podjetju Paloma d.d. Že kar nekaj let se podjetje ubada s težavami pri poslovanju, predvsem zaradi zaostajanja v kvaliteti izdelkov ter višjih stroških procesa kot jih ima konkurenca. Lokacija podjetja je zaradi utesnjene lege med reko Muro in regionalno cesto ter naseljem izrazito neugodna z vidika notranje lokacijske ureditve in s tem optimizacije predvsem transportnih stroškov. Drugi problem je zastarelost tehnološke opreme za proizvodnjo rolic in brisač. Razvoj na tem področju je šel v smeri avtomatizacije proizvodnega procesa, ki zahteva bistveno manj delovne sile in proizvaja izdelke boljše kakovosti in v večjem obsegu. Nizka produktivnost na zaposlenega ter visoki transportni stroški pomenijo večjo proizvodno ceno izdelka, ki je glavni vzrok za izgubljanje tekme s konkurenco na trgu. Edina rešitev za obstoj ter povečanje tržnega deleža prodaje Palominih rolic in brisač na trgu je uvajanje nove sodobne tehnologije in povečanje stroškovne učinkovitosti procesa. V tej diplomski nalogi bomo dokazali, da lahko z modernizacijo procesa in predvsem z novo notranjo lokacijsko ureditvijo znižamo celotne stroške procesa proizvodnje rolic in brisač kar za 2,3 MIO EUR na leto. 20092009-06-01 19:26:24Diplomsko delo10715COBISS_ID: 6470163NUK URN: URN:SI:UM:DK:K3WORQN9sl