NAČRTOVANJE IN ODLOČANJE V MANAGEMENTUHalilović, Jasna (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) managementnačrtovanjeorganiziranjevodenjekontroliranjeciljiodločanjealternativaproblemManagement je ustvarjalno reševanje problemov, ki se nanašajo na načrtovanje, organiziranje, vodenje in kontroliranje za doseganje ciljev, poslanstva in vizije razvoja podjetja. Načrtovanje je proces, s katerim določamo cilje in načine, kako doseči te cilje. Je zamišljanje prihodnjega razvoja in poslovanja. Načrtovanje lahko predstavimo kot odločanje danes s posledicami v prihodnosti. Bistvo načrtovanja v podjetju je usklajevanje poslovnih funkcij v učinkovito celoto. V širšem pomenu načrtovanje zajema predvidevanje razvoja organizacije kot celote, njeno vizijo, cilje in predvidene rezultate. V ožjem smislu pa načrtovanje pojmujemo kot opredeljevanje delovnih ciljev, nalog in poti posameznim članom v organizaciji. Odločanje je najpogosteje definirano kot izbira ene izmed več alternativ, možnosti. Izbrati želimo tisto, ki najbolj ustreza našim ciljem. Odločanje je aktivnost, ki nastopa kot del reševanja problemov. Težavnost odločitvenih problemov je zelo raznolika, sega od enostavnih, rutinskih odločitev, katerih se večinoma niti ne zavedamo, do zahtevnih problemov skupinskega odločanja, na primer pri vodenju, upravljanju, načrtovanju. Proces odločanja obsega identifikacijo in določitev problema, snovanje alternativ, izbiro in izvedbo ene izmed zasnovanih alternativ. 20092009-07-06 14:04:26Diplomsko delo11144COBISS_ID: 9962268NUK URN: URN:SI:UM:DK:Z11ARJLCsl