<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>MANAGEMENT ZALOG V PODJETJU ŠTORE STEEL D.O.O.</dc:title><dc:creator>Kožuh,	Valerija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Iršič,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključni pojmi: nabava</dc:subject><dc:subject>zaloge</dc:subject><dc:subject>management zalog</dc:subject><dc:subject>optimalana naročilna količina.</dc:subject><dc:description>Nabava je poleg proizvodnje in prodaje najpomembnejša funkcija v proizvodnih podjetjih, v trgovinskih podjetjih pa je njena vloga še večja. Temeljna naloga nabave je preskrba surovin ter materiala v pravi količini, ustrezni kakovosti, po primerni ceni in ob pravem času.

Uspešnost vsakega proizvodnega podjetja je med drugim odvisna tudi od zalog, ki so za podjetje izredno pomembne. Zaloge na eni strani omogočajo neprekinjeno proizvodnjo, na drugi strani pa povzročajo stroške. Pri upravljanju zalog se največkrat postavi vprašanje glede količine naročenega materiala. Gre za vprašanje optimalne naročilne količine.

V teoretičnem delu smo s pomočjo domače in tuje literature opredelili vlogo in pomen managementa nabave ter njene naloge in cilje.

V praktičnem delu je na kratko predstavljeno podjetje Štore Steel d.o.o., nabavna funkcija in management zalog v podjetju. Za strateško pomembne surovine smo izračunali raven zalog, od najnižje (minimalne), signalne, pa vse do maksimalnih zalog. Prav tako smo opredelili optimalno naročilno količino.



</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-07-13 16:18:53</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>11192</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 9976604</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:UBS9UT7M</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
