ANALIZA NABAVNEGA PROCESA V PODJETJU MERKUR, D.D.Krivec, Patricija (Avtor) Kern, Tomaž (Mentor) nabavanabavni procesprenovaanalizametodologija ARISNabava je poleg proizvodnje in prodaje eden najpomembnejših procesov v vsakem podjetju. Zato je v diplomskem delu podrobno analiziran prav nabavni proces v večjem slovenskem trgovskem podjetju. V prvem delu diplome je s pomočjo strokovne literature opisan vidik procesa nabave, kaj menijo o tem domači in tuji avtorji s tega področja in prenova poslovnih procesov, kamor spada tudi analiza obstoječega stanja. V aplikativnem delu je predstavljeno podjetje Merkur, d.d. Opisane so najpomembnejše faze nabavnega procesa v tem podjetju, s pomočjo metodologije ARIS pa je prikazan posnetek obstoječega stanja dveh izbranih procesov. Nato sledi analiza, kjer je na podlagi nekaterih kriterijev ocenjen celoten proces in na koncu dodane lastne ugotovitve. Iz analize izhaja, da ima podjetje dokaj dobro organiziran nabavni proces in da so procesi v nabavi natančno predpisani. 20092009-08-13 15:47:34Diplomsko delo11337COBISS_ID: 6509843NUK URN: URN:SI:UM:DK:I6OHCJN7sl