<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Elektronsko poslovanje v skladišču Intereurope d.d. : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa Gospodarska in tehniška logistika</dc:title><dc:creator>Purgaj,	Mija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rihter,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>oskrbne verige</dc:subject><dc:subject>elektronsko poslovanje</dc:subject><dc:subject>skladišče</dc:subject><dc:subject>Intereuropa d.d.</dc:subject><dc:subject>indormacijski sistem</dc:subject><dc:subject>informacijska tehnologija</dc:subject><dc:description>Za izvajanje logističnega outsourcinga je potrebno temeljito poznavanje oskrbne
verige, v katero je vključen uporabnik ter njegove logistične potrebe, kot tudi potrebe
celotne oskrbne verige. Izjemnega pomena je elektronsko poslovanje v oskrbni
verigi, torej stalna ter neprekinjena komunikacija med člani.
Koncern Intereuropa je nujnost elektronskega poslovanja in prednosti informacijskih
tehnologij že s pridom izkoristil, kar ima določen vpliv na njihov položaj na trgu in
pri oblikovanju konkurenčne prednosti pred drugimi podjetji.
Podporo logističnim procesom v manipulativno-distribucijskih skladiščih izvajata
dva programa, ki se medsebojno dopolnjujeta oziroma je eden nadrejen drugemu, kar
pa prinaša določene slabosti in pomanjkljivosti. Obstoječa programa, ki se sicer
medsebojno dopolnjujeta, ne omogočata optimalno podpore v segmentu
informacijskega toka v oskrbni verigi.
Za kakovostno delovanje oskrbne verige je odločilna ustrezna informacijska
opremljenost. Informatizirati je potrebno celotno oskrbno verigo, saj ni dovolj samo
skladiščno poslovanje s črtno kodo ter temu podrejeno delovanje celotnega
informacijskega sistema, ampak je potrebno izhajati iz procesov, ki potekajo znotraj
oskrbne verige in njihove informatizacije. Informatizacija po delih se lahko maščuje.
Podjetje mora stalno slediti razvoju informacijske tehnologije in s tem posodabljati
ter izboljševati informacijsko tehnologijo, ki jo že uporablja v podjetju, le tako bo
lahko konkurenčno ostalim podjetjem, kupcem pa bo zagotavljalo ustrezno kakovost.
V rešitvi problema smo predlagali informacijsko rešitev, ki preko različnih modulov
nudi podporo procesom v oskrbni verigi in povezuje različne procese v družbi ter
posodobitev sistema za vodenje skladišč. S tem bi dosegli celovit, racionalen in
prilagodljiv sistem za izvajanje 3PL storitev.</dc:description><dc:publisher>[M. Purgaj]</dc:publisher><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-08-28 14:27:45</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>11500</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.932(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 512128573</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:GNBAZRD3</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
