<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>POSLOVNI PROCESI KOT MOŽNOST ZA DOLOČANJE KOMPETENČNIH ZAHTEV DELOVNIH MEST</dc:title><dc:creator>Erjavc,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Roblek,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>-	kompetence 
-	poslovni procesi
-	kompetenčni profili zaposlenih
-	klasična kompetenčna metoda
-	klasična kompetenčna metoda s procesnim vidikom</dc:subject><dc:description>Stalno razvijanje znanj, sposobnosti in veščin posameznikov ter skupin je v današnjih časih ključnega pomena. Razvijanje kompetenc posameznika lahko podjetjem prinese veliko konkurenčno prednost.

V teoriji in praksi obstajajo različni pristopi oziroma načini ugotavljanja kompetenc. Ti so si med seboj različni in po drugi strani zelo podobni. Med obstoječimi načini smo izbrali dva, ki ju bomo med seboj primerjali. Preučevali bomo klasično kompetenčno metodo in klasično kompetenčno metodo s procesnim vidikom. Zanimalo nas bo, kateri od izbranih načinov je ustreznejši oziroma, kateri od njih daje boljše rezultate. Odgovor na to bomo poskušali dobiti s testiranjem teh dveh načinov ugotavljanja kompetenc. In sicer bomo ocenili delo študenta, ki ga je moral opraviti glede na kompetence ugotovljene na oba izmed načinov. Glede na pridobljene rezultate bomo sklepali kateri izmed testiranih načinov je ustreznejši.</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-08-30 13:23:04</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>11508</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6510611</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:L2J6SPPA</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
