NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH V MERCATORJEVEM KMETIJSKEM ODDELKU AGROOPREMA MURSKA SOBOTAŠiftar, Martina (Avtor) Treven, Sonja (Mentor) nagradenagrajevanjesistem nagrajevanjaplačamaterialne nagradenematerialne nagradeNagrajevanje zaposlenih je zelo pomembno področje, zato bi moralo biti v vsaki organizaciji sistematično urejeno. Takšen sistem namreč zna prepoznati prispevek vsakega posameznika in ga temu primerno tudi nagraditi. Nagrajevanje zaposlenih danes, vsekakor predstavlja pomemben motivacijski dejavnik. Usklajen način motivacije in nagrajevanja zaposlenih pomeni ideal vsakega podjetja. Čeprav vsa podjetja težijo k temu, da bi bila ta dva elementa popolnoma usklajena, jih na poti do tega čaka mnogo ovir. Motiviranje zaposlenih je pristop do ljudi, ki zagotavlja, da se bodo trudili dosegati čim boljše delovne uspehe. Da bi si pri zaposlenih zagotovili dolgoročno usmerjenost v doseganje čim boljših delovnih rezultatov in uspehov, pa nam le dober način motivacije ni dovolj. Podpirati ga mora ustrezen sistem nagrajevanja. Dober sistem nagrajevanja pa zagotavlja, da bomo izpolnili obljube in uresničili želje in pričakovanja zaposlenih, ki smo jih spodbudili z motiviranjem. Le tako bo organizaciji moč dolgoročno ohraniti visoko stopnjo motivacije zaposlenih. V diplomski nalogi smo predstavili nagrajevanje zaposlenih v teoriji in na praktičnem primeru, to je v Mercatorjevem kmetijskem oddelku Agrooprema Murska Sobota. Dodali smo tudi rezultate raziskave, ki smo jo izvedli med zaposlenimi v tem oddelku.[M. Šiftar]20092009-09-13 18:35:35Diplomsko delo11707UDK: 331.2COBISS_ID: 10027548NUK URN: URN:SI:UM:DK:WQUUQ1DAsl