DELNA REORGANIZACIJA PROIZVODNEGA PODJETJAMuhvič, Srečko (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) organizacijska strukturaproizvodni procesmanagement vodenjareorganizacijavizija in cilji.Proizvodno podjetje, predstavljeno v diplomski nalogi, se zaradi globalizacije trga in vse večje konkurenčnosti, mora nenehno prilagajati, tako s svojo organizacijsko strukturo, kot s konstantnim nadzorom in spreminjanjem proizvodnega procesa. Velja pravilo, da je proizvodni proces »živi organizem«, ki raste in se spreminja. Management vodenja v proizvodnem podjetju pa je tisti, ki mora spremembe pravočasno zaznati in se na njih odzvati, tudi z reorganizacijskimi predlogi in potezami, ki pri zaposlenih niso vedno pozitivno sprejete. Nadaljnji obstoj proizvodnega podjetja je predvsem odvisen od vizije in ciljev vodstva, ki je to sposobno zaznati in jih tudi realizirati v praksi.[S. Muhvič]20092009-10-21 19:30:23Diplomsko delo12251UDK: 005.5COBISS_ID: 10237468NUK URN: URN:SI:UM:DK:27WHJLRPsl