MODEL PLANIRANJA IN VODENJA ORODJARNEKoser, Matija (Avtor) Roblek, Matjaž (Mentor) orodjarnaplaniranjevodenjeprimerjalna analiza.Področje orodjarstva so zaznamovale številne hitre spremembe tehnologije, tudi na področju planiranja in vodenja orodjarskih procesov. V diplomski nalogi smo izvedli primerjalno analizo procesov planiranja in vodenja med tremi orodjarnami: - Javnim gospodarskim zavodom (JGZ — Mariborski zapori), - Livarno Maribor d.d. (MLM d.d.), - Elektrokovino d.o.o. (Acot d.o.o.). Na podlagi primerjalne analize treh podjetij smo oblikovali referenčni model planiranja in vodenja v orodjarni od začetka nastajanja tlačnega in rezilnega (obrezilnega) orodja do končnega proizvoda in njegove odpreme. Ključno vodilo za oblikovanje referenčnega modela planiranja in vodenja orodjarne je bilo skrajšanje pretočnih časov pri izdelavi orodij in s tem izboljšano doseganje dogovorjenih rokov odjemalcev orodij.20092009-11-20 15:45:09Diplomsko delo12490COBISS_ID: 6577683NUK URN: URN:SI:UM:DK:OFBRBMPFsl