<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ABSENTIZEM IN FLUKTUACIJA V BOLNIŠNICI GOLNIK - KOPA</dc:title><dc:creator>Brajić,	Slađana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Florjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>- kadrovska funkcija</dc:subject><dc:subject>- kadri in kadrovski viri</dc:subject><dc:subject>- absentizem</dc:subject><dc:subject>- fluktuacija.</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu smo predstavili analizo in dejavnike, ki vplivajo na absentizem in fluktuacijo v Bolnišnici Golnik KOPA.

Organizacije se vse bolj zavedajo, da so ljudje-kadri ključni dejavnik pri pridobivanju določenih konkurenčnih prednosti pred drugimi organizacijami, zato tiste, ki želijo biti uspešne veliko vlagajo v razvoj svojih zaposlenih. S tem proučujejo njihovo fleksibilnost oziroma mobilnost in vplivajo na povečanje pripadnosti zaposlenih organizaciji, po drugi strani pa na ta način zmanjšujejo stopnjo absentizma.

Reševanje absentizma in fluktuacije je zelo kompleksno zato bi se bilo smiselno lotiti z iskanja in odstranjevanja vzrokov za bolniške izostanke (varovanjem zdravja, preventivna skrb za zdravje zaposlenih, osveščanje medicine dela, prometna varnost, urejanje odnosov med zaposlenimi z boljšim informiranjem in pogovori med vodstvom in zaposlenimi, izboljšanje delovnih pogojev, poostritev kontrole s telefonskimi klici in obiski na domu itd.) in obvladovanjem zlorabljanja pravice do bolniškega izostanka (nadzor staleža, itd.)

Pomembno vlogo v podjetjih ima kadrovska funkcija, ki ima med drugim tudi nalogo ugotavljanja potreb po novih kadrih. Oblikuje se kot kadrovska služba, njena velikost pa je odvisna od velikosti podjetja. Kadri so ljudje oziroma zaposleni v organizaciji. Izrednega pomena je, na kakšen način motivirati zaposlene, oziroma kako z njimi ravnati, saj je največ od njih odvisen končni rezultat poslovnega uspeha. 

Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov. Prvi del je povsem teoretičen, v drugem delu pa se teorija prepleta s prakso. 

V prvem delu so predstavljena teoretična izhodišča, na katerih temelji praktični del. 
Podrobneje je opisana kadrovska politika, kadrovska funkcija in razvoj kadrov. Še 
natančneje sta definirana absentizem in fluktuacija, in sicer vrste, vzroki ter izračuni 
za oba pojava. 
V drugem - empiričnem delu je predstavljen zavod Bolnišnica Golnik KOPA, Klinični oddelek za pljučne bolezni in alergijo, predvsem organizacijska in izobrazbena struktura zaposlenih. Podrobneje smo analizirali stopnjo absentizma in fluktuacije v letih 2003-2007 in ugotavljali kako se omenjena pojma obnašata v organizaciji, proučevali smo vzroke absentizma in fluktuacije ter ugotavljali razloge, zakaj do omenjenih pojavov prihaja.</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-11-30 08:58:48</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>12569</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6607891</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:UJTNCSLV</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
