<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VSEBINE DELA ŠPORTNEGA MANAGERJA V 1. SLOVENSKI NOGOMETNI LIGI</dc:title><dc:creator>Vačun,	Janko	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ferjan,	Marko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>KLJUČNE BESEDE


-	management
-	manager
-	organizacija
-	izobraževanje
-	šport</dc:subject><dc:description>Šport in seveda posledično tudi nogomet je postal velik posel. Pri nogometu, je ta teza še posebno izrazita. Zato se je pojavila potreba po kadrih, ki združujejo tako športna , kot tudi poslovna znanja. Ker je to v Sloveniji še zelo nedorečen poklic, sem se odločil, da raziščem kakšno je trenutno stanje.

V diplomskem delu sem poizkušal pokazati, kaj vse mora športni manager znati in z kakšnimi izzivi se pri svojem delu spopada. Poizkušal sem predstaviti vse prednosti in slabosti dela. Športni managerji imajo velike probleme oziroma so jih imeli že s pridobivanjem potrebnih znanj. Poleg tega je delo na področju športnega managementa zelo kompleksno in tudi zaradi tega dobrim kadrom ne nudi dovolj velikega izziva. Dejstvo pa je, da tudi to področje je in bo vedno bolj zanimivo za najbolj sposobne kadre. To se v tujini že kaže in se nezadržno seli tudi k nam. Zaradi izredno strogih zahtev krovnih nogometnih organizacij, pa je jasno, da bo vsak resen nogometni klub slej ali prej potreboval sposobnega športnega managerja.

Rezultati so pokazali, da je pri nas to področje še vedno v povojih, ampak hkrati je jasno, da se razvija z veliko hitrostjo in postaja spoštovanja vredno delo. Delo, ki je zahtevno, kompleksno, še neraziskano a hkrati polno izzivov in priložnosti.</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-12-01 17:38:28</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>12599</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6582291</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:YN8PP1QZ</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
