ORGANIZACIJSKI VIDIKI PREOBLIKOVANJA S.P. V D.O.O.Brumat, Tatjana (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) Kokotec Novak, Majda (Komentor) samostojni podjetnikdružba z omejeno odgovornostjoorganizacijapreoblikovanjemanagementV življenju se zgodi kar nekaj prelomnic. Odločitev o ustanovitvi lastnega podjetja je prav gotovo ena izmed največjih in najpogumnejših. V diplomskem delu skušam rešiti večno dilemo bodočih podjetnikov: s.p. ali d.o.o.. Ker smo v času gospodarske krize, je zelo verjetno, da se bo večina odločila najprej za s.p., saj je ustanovitev tega poslovnega subjekta enostavna, hitra, predvsem pa poceni. V prvem delu sem predstavila razlike med s.p. in d.o.o. ter njune prednosti in slabosti. Z razvojem in rastjo podjetja pa se pojavi vprašanje, ali je obstoječa statusna oblika še primerna. Če podjetnik ugotovi, da je njegovo poslovanje »preraslo« obliko samostojnega podjetnika, se odloči za preoblikovanje podjetnika v drugo, primernejšo obliko podjetja. V diplomskem delu sem se osredotočila na preoblikovanje samostojnega podjetnika v družbo z omejeno odgovornostjo. Predstavila sem vzroke in načine preoblikovanja. Večji del diplomske naloge sem posvetila organizacijskim vidikom preoblikovanja ter pomenu za njegov management. V zadnjem delu diplomske naloge sem na praktičnem primeru poskusila določiti najprimernejši trenutek za preoblikovanje.[T. Brumat]20092009-12-14 09:34:49Diplomsko delo12701UDK: 005.7COBISS_ID: 10159900NUK URN: URN:SI:UM:DK:RLTB9BDKsl