<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>RAZVOJ LOGISTIČNEGA CENTRA V DRUŽBI GORENJE D.D.</dc:title><dc:creator>Lukenda,	Jozo	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Logistika</dc:subject><dc:subject>skladišcenje</dc:subject><dc:subject>skladišcni sistemi</dc:subject><dc:subject>centralno skladišce</dc:subject><dc:subject>avtomatizirano
visokoregalno skladišce</dc:subject><dc:subject>skladišce trgovskega blaga</dc:subject><dc:subject>dokupni progam</dc:subject><dc:subject>dopolnilni program</dc:subject><dc:subject>blok skladišce</dc:subject><dc:subject>regalno skaldišce.</dc:subject><dc:description>Sodobno gospodarsko okolje zahteva od podjetja racionalno poslovanje, na katero ima velik
vpliv tudi poslovanje znotraj logistike. Logistika se nenehno spopada z novimi izzivi ter se
spreminja hitreje kot kdaj koli prej, kar gre pripisati naprednejši tehnologiji in novim idejam.
Strateške smernice družbe morajo biti osredotocene predvsem na politiko kakovosti in trajnega
razvoja, ki družbo vodijo v doseganje ciljev na podrocju kakovosti, stroškov, rokov, cloveških
virov in okolja.
Podrocje logistike je v veliki meri odvisno od globalizacije svetovnega gospodarstva, ki je
pospešilo vrsto dejavnikov, ki vplivajo na rast proizvodnje, izenacevanje proizvodov ter potreb
uporabnikov. Konkurenca med podjetji je vse ostrejša, življenjski cikel proizvodov pa vse
krajši. Nove okolišcine zahtevajo od vseh udeležencev v oskrbovalni verigi, da se tem
spremembam prilagajajo, saj tako dobavitelji kot kupci, postajajo vse zahtevnejši in
pricakujejo hitrejše odzivne case, zanesljivost in pregledno poslovanje.
Družba Gorenje, d.d. je svojo strategijo poslovanja prilagajala zahtevam okolja. Dinamika
narocil, oziroma narašcanje letnih proizvodnih planov je povzrocilo ozko grlo v
predhodnem centralnem skladišcu, katero zaradi nefleksibilne zasnove ni bilo vec zmožno
opravljat osnovnih skladišcnih nalog. Sledilo je projektiranje razvoja logisticnega centra,
kar se nanaša na projekt oz. izgradnjo sodobnega logisticnega centra NAVIS. Nadaljnje
smernice projektiranja organizacije so vodile v izgradnjo skladišca dokupnega in
dopolnilnega programa STB. Izgradnja logisticnega centra, ni pomenila samo posodobitev
skladišcne tehnologije, ki je bila v uporabi, temvec prenovo in posodobitev celotnega
poslovanja, spremembo razmišljanja in tudi vpeljavo drugacnega nacina dela. Razvoj
logisticnega centra s skladišcno tehnologijo v družbi Gorenje, d.d. v veliki meri vpliva na
poslovanje podjetja in pridobivanje konkurencne prednosti na trgu.</dc:description><dc:publisher>[J. Lukenda]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-04-14 22:49:58</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>13699</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.7</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10336028</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:VG8YLYRR</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
