<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>DOLOČANJE BONITET DOBAVITELJEV ZA POTREBE PODJETJA ISKRA MEHANIZMI D.D.</dc:title><dc:creator>Modrić,	Igor	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rajkovič,	Vladislav	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>ocenjevanje dobaviteljev</dc:subject><dc:subject>izbor dobaviteljev</dc:subject><dc:subject>sistem SAP</dc:subject><dc:subject>dobaviteljska veriga</dc:subject><dc:description>V proizvodnih podjetjih, kjer je prvina ustvarjati novo dodano vrednost, strošek materiala predstavlja precejšen delež pri oblikovanju cene prodajnega izdelka. Ker ugodna cena predstavlja dobro konkurenčno prednost, je toliko bolj pomembno, da podjetje racionalizira vse stroške izdelave lastnega izdelka. Obvladovanje stroškov bi lahko enačili z obvladovanjem nabave oziroma bolj natančno obvladovanjem nabavnih cen vhodnih materialov. Ker se pogosto izkaže, da samo cenovno obvladovanje ni zagotovilo za dolgoročni uspeh, je pri tem treba upoštevati še kakovost dobavljenega materiala. Osvojitev trga danes ni mogoča le po cenovni plati, ampak tudi s kakovostjo in pravočasno dobavo. 
V podjetju Iskra Mehanizmi se vedno bolj kaže pomembnost dobrega poslovnega sodelovanja med kupcem in dobaviteljem, teži se k bolj strateškemu, dolgoročnemu sodelovanju. Vse bolj se poudarja pomembnost prisotnosti dobavitelja pri razvoju novih izdelkov. Izbira dobavitelja za poslovno sodelovanje je ključnega pomena, saj nam omogoča, da se izognemo številnim problemom. Avtomatiziran sistem za vodenje uspešnosti dobavitelja omogoča analizo uspešnosti in ravnanja dobavitelja. Zanimalo nas je, kako se to odraža v realnem okolju in kaj vse lahko ugotovimo o samih dobavah na podlagi pridobljenih podatkov. Prikaz analize rezultatov je temelj za nadaljnje ukrepe, bodisi za korektivne ukrepe bodisi za zamenjavo dobavitelja. V nalogi je najprej predstavljen projekt implementacije ocenjevanja in posledično razvrščanja v poslovno-informacijski sistem SAP z določenimi posodobitvami. Sledi predstavitev nadziranja korektivnih ukrepov preko avtomatiziranega sistema, ki nam omogoča zmanjšanje nadaljnjih problemov v proizvodnji oziroma kasneje izogibanje reklamacijam na trgu. V nadaljevanju je prikazana še možnost nadgradnje oziroma izboljšave na sistemu, ki bi prispevala k hitrejšim in bolj kakovostnim rezultatom ter posledično odločitvam.</dc:description><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-05-03 00:45:36</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>13818</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6669075</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:GTPERJCV</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
