KRITERIJI PRESOJANJA UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI MANAGEMENTARus, Gregor (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) nalogefunkcijeocenjevanjepresojanjekriterijiuspešnostučinkovitostVsebina dela "Kriteriji presojanja učinkovitosti in uspešnosti managementa" govori o nalogah managementa, njegovih funkcijah, o managementu in kriterijih presojanja, kriterijih učinkovitosti in uspešnosti managementa. Definirano je delo managementa, kar zajema njegove naloge in funkcije. Funkcije in naloge managementa je smiselno poudariti, ker imajo pomemben vpliv na uspešnost. Opravljenim nalogam managementa sledi ocenjevanje, presojanje in merjenje. Ocenjevanje, presojanje in merjenje se lahko izvede na različne načine. Obstajajo sistemi, ki se uporabljajo najpogosteje. Vsak pa lahko določi svoj sistem za ocenjevanje, presojanje in merjenje za katerega meni, da bo najboljši pokazatelj želenih rezultatov. Kriteriji učinkovitosti in uspešnosti managementa zajemajo poslovne kriterije, s katerimi se želi seznaniti vsak manager in na podlagi teh ugotoviti določen uspeh ali neuspeh na področju poslovanja, ki zajema predvsem upravljanje z denarnimi sredstvi. Med pomembnimi kriteriji je omenjena tudi kakovost, ki je vse bolj pomemben pokazatelj uspešnosti. Predstavil sem tudi etične kriterije, ki so za management opredeljeni že s kodeksom poklicne etike. Na področju etike je veliko različnih etičnih dilem, med katerimi se mora manager pravilno odločiti. Upoštevati mora vse etične norme, le tako je lahko uspešen in si pridobi ugled.[G. Rus]20102010-06-17 18:32:27Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga14520UDK: 005.3COBISS_ID: 10416412NUK URN: URN:SI:UM:DK:ET8W5HKSsl