<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VPLIV OSEBNOSTNIH LASTNOSTI NA VODENJE MSP S POUDARKOM NA KOMUNICIRANJU KOT POGOJU ZA IZOGIBANJE KONFLIKTOV V PODJETJU STONEX D.O.O.</dc:title><dc:creator>Urleb,	Špela	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Štrukelj,	Tjaša	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>podjetje</dc:subject><dc:subject>uspešnost</dc:subject><dc:subject>zunanji dejavniki</dc:subject><dc:subject>notranji dejavniki</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>osebnostne lastnosti podjetnika</dc:subject><dc:subject>komuniciranje</dc:subject><dc:subject>konflikt.</dc:subject><dc:description>Nikogar ni mogoče prisiliti, da prevzame položaj vodje pa čeprav je morda za takšno delovno mesto izredno sposoben. Da oseba postane uspešen vodja, mora imeti izredno močno voljo, saj se je potrebno odreči veliko stvarem, za kar mora biti osebno in moralno močna oseba, prav tako pa mora v svoje podjetje verjeti. Da podjetje deluje uspešno je izjemno pomembno, da je komunikacija med zaposlenimi in vodjo podjetja iskrena, korektna, da temelji na resničnih trditvah. Če v podjetju nastanejo konflikti, je pomembno, da jih znata udeleženca rešiti ter se nanje primerno odzvati, saj kot smo spoznali, ima lahko konflikt tudi pozitiven vpliv na podjetje. 

Pri izdelavi diplomskega seminarja smo se seznanili z novi znanji. Preučevanje podjetja nam je omogočalo dinamično in zanimivo delo. Pri tem smo dosegli naš namen, saj smo izvedeli dodatne informacije o podjetju, pridobili podatke o dejanskem stanju podjetja, torej kako poteka komunikacija, kako se zaposleni in vodja podjetja odzivajo na nastale konflikte ter kakšen je vzrok njihovega nastanka. Podrobneje smo spoznali osebnostne lastnosti vodje podjetja in jih na podlagi teoretičnih izhodišč analizirali. Na podlagi teoretičnih izhodišč metode razvoja po Scottu in Bruceu ter z vloženim lastnim znanjem o podjetju smo umestili podjetje v fazo razvoja, v kateri se nahaja. Na podlagi tega bomo podjetju omogočili in predstavili strateške možnosti, ki so pogojene z nadaljnjo rastjo podjetja.</dc:description><dc:publisher>[Š. Urleb]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-07-05 20:40:38</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>14780</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10529820</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:MIKWEH2E</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
