SPREMLJANJE RAZVOJA KADROV V BANKI XPlanko, Anja (Avtor) Novak, Vesna (Mentor) razvoj kadrovizobraževanjenagrajevanjenapredovanjeletna ocenitevOrganizacija si s sistematičnim razvojem zaposlenih, zagotavljanjem primernejše usposobljenosti za delo, prispevkom k motivaciji zaposlenih in izboljšanju vsakovrstnih notranjih in zunanjih dejavnikov zagotavlja svoj prihodnji razvoj in perspektivo. Razvoj zaposlenih je torej eden ključnih procesov, ki služijo uresničevanju vizije in ciljev organizacije v nenehno spreminjajočem se okolju. Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in raziskovalni del. V teoretičnem delu smo predstavili razvoj kadrov. Opredelili smo pojem, vlogo razvoja in delovna področja, v nadaljevanju pa smo se osredotočili na različne pristope k razvoju kadrov, kjer smo si natančneje pogledali izobraževanje, usposabljanje, nagrajevanje, napredovanje in razvoj karier. Predstavili smo tudi letni razgovor in letno ocenitev delavcev v Banki X. V raziskovalnem delu smo prikazali rezultate ankete izvedene v Banki X, v zvezi z zadovoljstvom delavcev na delovnem mestu, z njihovimi možnostmi po dodatnemu izobraževanju oz. usposabljanju ter napredovanju. Te rezultate smo primerjali s panogo Bank in zavarovalnic z namenom, da si lažje predstavljamo kako uspešna je Banka X pri samem razvoju kadrov. Izvedli smo tudi intervju z vodjo kadrovske službe, ki nam je obrazložila potek izobraževanja, napredovanja in premeščanja delavcev. S pomočjo te metode smo dobili tudi jasnejšo predstavo glede letnega ocenjevanja posameznika v organizaciji. V zaključnem delu smo podali ugotovitve, do katerih smo prišli tekom raziskave in navedli predloge, za katere menimo, da bi jih Banka X morala upoštevati, če želi v prihodnje obdržati perspektivni kader, ki je ključ do uspešnega in učinkovitega delovanja vsake organizacije.20102010-08-22 10:07:47Diplomsko delo15102COBISS_ID: 6755091NUK URN: URN:SI:UM:DK:RSE4D2MJsl