<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA NABAVNEGA PROCESA V PODJETJU NAFTA STROJNA D.O.O.</dc:title><dc:creator>Stojko,	Ivana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Završnik,	Bruno	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>nabava</dc:subject><dc:subject>nabavni proces</dc:subject><dc:subject>dobavitelji</dc:subject><dc:subject>naročilo</dc:subject><dc:subject>račun</dc:subject><dc:subject>pogodba</dc:subject><dc:subject>kupec.</dc:subject><dc:description>Namen diplomskega seminarja je prikazati teoretični in praktični del analize nabavnega procesa. V teoretičnem delu naloge smo prikazali kaj menijo o nabavi domači in tuji avtorji, ki so strokovnjaki na tem področju. V tem istem delu je prikazana tudi vloga nabave v podjetju in je opisan proces nabave po fazah. Ugotovili smo, da si faze sledijo po določenem vrstnem redu in da so odvisne ena od druge. Ugotovili smo tudi, da nabava ne posluje sama, temveč, da v svoje poslovanje vključuje tudi elemente trženja, kar pomeni, da opravlja različne raziskave trga, išče nove dobavitelje, nove vrste materiala ter da aktivno sodeluje tudi z drugimi funkcijami v podjetju.
V praktičnem delu diplomskega seminarja, smo prikazali analizo nabavnega procesa v podjetju Nafta Strojna d.o.o. Pri tem so nam pomagali zaposleni v tem sektorju in pa tudi interni podatki. Ugotovili smo, da so dobavitelji v podjetju zelo pomembni, zato morajo biti tudi skrbno izbrani. Da bi nabavno poslovanje bilo uspešno, morajo biti jasno opredeljeni cilji, politika in strategija podjetja. Za podjetje je pomembno da ima dobro organizirano nabavno službo, ker uspešnost nabave vpliva na uspešno poslovanje ostalih funkcij v podjetju.</dc:description><dc:publisher>[I. Stojko]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-09-12 15:26:21</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>15549</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.7</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10503964</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:9VURHYLY</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
