OPTIMIRANJE PROIZVODNJE S POMOČJO 5S METODEVršič, Aleš (Avtor) Ulaga, Samo (Mentor) Drstvenšek, Igor (Komentor) 5svzdrževanjeorganizacija proizvodnjered in disciplinaureditev delovnega okolja.Namen diplomske naloge je bil prikazati, kako je mogoče proizvodnjo urediti s pomočjo metode 5S, kako se izboljša preglednost, varnost, zmanjšajo določeni časi ter znižajo stroški proizvodnje s prihrankom časa. Optimiranje proizvodnje s pomočjo 5S metode se je izvajala v sami proizvodnji, kjer se je tudi dejansko vpeljala ta metoda. Na osnovi končanja izvedbe je bilo ugotovljeno, da se je proizvodnja izboljšala postala preglednejša in čistejša, časi so se zmanjšali, delavci pa postali zadovoljnejši na svojem delovnem mestu. V prihodnosti se bo metoda še izvajala saj gre za trajno aktivnost. Priporočljiva je za vse proizvodne obrate v katerikoli industriji, saj izboljša veliko faktorjev za normalno in preglednejše delo.[A. Vršič]20102010-09-19 10:35:45Diplomsko delo15745UDK: 658.562(043.2)COBISS_ID: 15013142NUK URN: URN:SI:UM:DK:FS7U4ZPVsl