SNOVANJE DELOVNIH SKUPIN V ORGANIZACIJIFerk, Matej (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) Delovna skupinavodja skupinevodenjeposlovni sestanekmotivacija zaposlenihplačenagradekomuniciranjeuspešno komuniciranjeocenjevanje zaposlenihDelovna skupina je pomembna sestavina vsakega podjetja, saj udeleženci skupine s svojimi znanji in povezanostjo pripomorejo k hitrejšem, kakovostnejšem in bolj ekonomičnem opravljanju nalog v podjetju. Pomemben člen delovne skupine predstavlja vodja skupine, ki mora skupino voditi tako, da je le-ta produktivna, obenem pa mora biti pazljiv, da prepreči oziroma reši morebitne konflikte med člani delovne skupine. S pomočjo poslovnih sestankov, ki potekajo v vsakem podjetju pa poskuša vodja z uporabo načel uspešnega komuniciranja podati navodila za opravljanje nalog kar se da jasno. Seveda pa je pomebno tudi ocenjevanje, motiviranje in nagrajevanje članov, saj le-tako vzdržujemo produktivnost delovne skupine. Z ocenjevanje pridobimo informacije o znanju članov, njihovi zagnanosti za opravlanje nalog in podobno, prav tako pa moramo preučiti pomen motivacije in motivacijske dejavnike, vplivajo na člane delovne skupine. Vsako delo mora biti tudi poplačano, zato poznamo več načinov nagrajevanja, bodisi s plačami ali pa z drugimi načini kot so bonitete in napredovanja na delovnem mestu[M. Ferk]20102010-09-28 11:20:03Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga16015UDK: 005.5COBISS_ID: 10546204NUK URN: URN:SI:UM:DK:LTYYRCSOsl