<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>THE INFLUENCE OF GLOBALIZATION ON THE EMERGENCE OF ORGANIZATIONAL INNOVATION</dc:title><dc:creator>Piber,	Barbara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rajkovič,	Vladislav	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kaminska-Labbé,	Renata	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Globalizacija</dc:subject><dc:subject>inovacije</dc:subject><dc:subject>zunanje izvajanje inovacij</dc:subject><dc:subject>odprte inovacije</dc:subject><dc:subject>uporaba kolektivne inteligence</dc:subject><dc:description>Globalno okolje je v zadnjih treh dekadah dobilo izziv oblikovanja svetovnega gospodarstva. Podjetja morajo biti bolj inovativna in morajo imeti inovativne rešitve, da lahko preživijo in konkurirajo na svetovnem trgu. Izziv oddelka za raziskave in razvoj je, da morajo organizacije, ki zahtevajo inovativnost za razvoj svojih izdelkov, vlagati v trajnostne raziskave in razvoj, vendar vse to ne zagotavlja, da se bo naložba tudi izplačala v smislu tržnih izdelkov. Namen te raziskave je bila preiskava nastanka novih organizacijskih oblik inovacij in strategije, ki omogočajo izkorist teh organizacijskih oblik v prid raznolikosti. Raziskava temelji na teoretični osnovi, da so spremembe, ki se ukvarjajo z globalizacijo povečale produktivnost, izboljšale kakovost dostavljenih izdelkov ali storitev v korist uporabnika, in so izboljšale organizacijske zmogljivosti družb, ki sodelujejo v procesih globalizacije. Te spremembe so posledično izboljšale konkurenčno prednost organizacije v primerjavi s podjetji, ki niso uspešno zajele globalizacije in prilagoditev le-teh in podobnih organizacijskih sprememb. Raziskava napreza ugotoviti, kako organizacije, ki so uspešno zajele globalizacijo, razvijajo inovativne strategije, ki izboljšujejo njihovo konkurenčno prednost. Ta študija obravnava ta vprašanja s pomočjo kvalitativne opisno primerjalne študije Procter &amp; Gamble, podjetja, ki je vlagalo v odprte inovativnosti z uporabo modela "connect and develop". Model je bil v uporabi od leta 2000 in je pomagal podjetju Procter &amp; Gamble uresničitev večje rasti s pomočjo inovacij znotraj in zunaj podjetja, in jih razvija na načine, ki najbolje izpolnjujejo potrebe kupcev podjetja. Rezultati te raziskave bodo koristni za organizacije, ki si prizadevajo, da ugotovijo svoje funkcije in položaj v vedno bolj globaliziranem gospodarstvu in zagotavljajo priporočila za izboljšanje njihove konkurenčne prednosti.  </dc:description><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-11-16 16:38:05</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>16742</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6981395</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:KCX3YLGK</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
