<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>IDENTIFIKACIJA STRESNIH SITUACIJ V PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Smrekar Bogiči,	Irena	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Miglič,	Gozdana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Stres</dc:subject><dc:subject>stresorji</dc:subject><dc:subject>stresni dogodki</dc:subject><dc:subject>posledice stresa</dc:subject><dc:subject>preprečevanje stresa</dc:subject><dc:description>Danes nihče ne more ubežati pomembnim dogodkom, zahtevam in spremembam, ki so in ostajajo naši stalni spremljevalci. In prav naš odnos oziroma naša reakcija na pomembne dogodke, zahteve in spremembe nas lahko privede do stresnih situacij. Kljub podobnim stresnim situacijam, v katerih se znajdemo, se vsak od nas na dejavnike, ki povzročajo stres, odzove drugače, zato smo se namenili predstaviti pojem stresa in njegovo prisotnost v podjetju X.
Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. S pojmom stresa, njegovimi vrstami, s fizičnimi, čustvenimi, psihičnimi in vedenjskimi znaki stresa, dejavniki, ki povzročajo stres, in učinkovitimi tehnikami za lajšanje oziroma odpravo stresa se seznanimo v teoretičnem delu diplomske naloge. V empiričnem delu pa smo preučevali pojavljanje stresa v podjetju X. Podatki so bili med zaposlenimi zbrani z anketnim vprašalnikom. Na podlagi analize dobljenih rezultatov smo ugotovili, da sprememba delovnega mesta ima vpliv na zaposlene v podjetju X. Zaznati je prisotnost simptomov stresa, ki se odražajo v povečani bolniški odsotnosti in želji po zamenjavi delovnega mesta. V zaključku diplomske naloge so podani predlogi za večjo učinkovitost ter uspešnost zaposlenih in posledično tudi podjetja</dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-02-17 07:37:11</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>17516</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6871059</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:GR1AFLLN</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
