<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VPELJAVA REDNIH LETNIH RAZGOVOROV V PODJETJE YDRIA MOTORS D.O.O.</dc:title><dc:creator>Čuk Grdadolnik,	Tanja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jereb,	Eva	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>-	redni letni razgovor
-	vodje
-	sodelavci</dc:subject><dc:description>V magistrski nalogi smo na podlagi analize mnenjske ankete želeli ugotoviti, kakšna so pričakovanja glede vpeljave sistema rednih letnih razgovorov v podjetje Ydria motors d.o.o. z vidika vodij in sodelavcev in kakšne so možnosti za spremembe oziroma izboljšave. Ugotoviti ter predlagati postopke metode opravljanja rednih letnih razgovorov ter organizirati izobraževanje vseh vodij za opravljanje rednih letnih razgovorov. Želeli smo pridobiti informacije, ali se zaposleni in vodje zavedajo pomena rednih letnih razgovorov, ali menijo, da bi opravljanje rednih letnih razgovorov izboljšalo medsebojne odnose.

V teoretičnem delu smo se podrobneje dotaknili teorije rednih letnih razgovorov. Opredelili smo redni letni razgovor, namen, teme, obliko in vsebino rednih letnih razgovorov. 

Raziskavo o vpeljavi rednih letnih razgovorov v podjetju Ydria Motors d.o.o. smo predstavili v četrtem poglavju magistrske naloge. Opisali smo, kakšen je bil namen raziskave, katere so bile metode in tehnike dela ter analizirali rezultate ankete. 

V zaključku pa smo opisali ugotovitve raziskave glede vpeljave letnih razgovorov ter podali predloge za izvajanje le teh. 

Ugotovili smo, da so sodelavci in vodje mnenja, da so redni letni razgovori koristni in da bi jih bilo zaželjeno uvesti, vendar je problem časovna stiska. Letni razgovori pripomorejo tudi k boljšim medsebojnim odnosom. Da bi se uvedlo redne letne razgovore, bi bila potrebna velika spodbuda vsem, predvsem v prvi vrsti vodjem. Rezultati ankete so dejansko pokazali, da je želja po vpeljavi rednih letnih razgovorov nedvomno izražena, vendar bo na tem področju potrebno še veliko postoriti, predvsem usposobiti izvajalce letnih razgovorov kot tudi seznaniti sodelavce s koristnostjo rednih letnih razgovorov. Potrebno bi bilo organizirati seminarje na temo letnih razgovorov posebej ločeno za sodelavce in vodje.

Sodelavci so zaklad vsakega podjetja. Konkurenca lahko posnema podjetje v vseh vidikih poslovanja. Zaposleni pa so prednost vsakega podjetja.      </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-03-30 17:27:41</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>17921</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6907667</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:JSTKE8FE</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
