MOTIVACIJA ZAPOSLENIH V PODJETJU HIT ŠENTILJ D.D.Škodič, Matej (Avtor) Treven, Sonja (Mentor) Zadovoljstvomotiviranostzaposlenimotivacijski dejavnikinagrajevanjepodjetje Hit Šentilj d. d.V diplomskem delu smo želeli preučiti zadovoljstvo in motiviranost zaposlenih v podjetju Hit Šentilj d. d. Ugotavljali smo, kateri so tisti motivacijski dejavniki, ki zaposlene najbolj motivirajo, predstavili smo nekaj motivacijskih teorij in preverili, kako so dejavniki motivacije urejeni v omenjenem podjetju. S pomočjo rezultatov, pridobljenih v empiričnem delu raziskave smo ugotovili, da večina zaposlenih prihaja z veseljem na delo in delo opravlja z veliko zavzetostjo. Nadalje smo ugotovili, da so zaposleni z delom zadovoljni, čeprav obstaja nekaj dejavnikov motiviranja, kjer bi si zaposleni želeli izboljšav. Za zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu in uspešno motiviranje je pomembno, da vodstvo podjetja prepozna potrebe delavcev, jih ustrezno nagradi in jasno opredeli cilje njihovega dela. Ključno je, da management vzpostavi sistem nagrajevanja, ki bo temeljil na uspešnosti posameznika oziroma skupine ter zaposlenim zagotovi povratne informacije. Skozi različne opredelitve motivacije smo ugotovili, da gre v osnovi za proces usmerjanja, bolje rečeno vzpodbujanja ljudi k določenemu načinu dela z različnimi dejavniki motivacije, pri čemer bodo zaposleni opravljali svoje delo dosledno, uspešno in predvsem iz lastnih interesov. V zadnjem času pogosto zasledimo, da so zaposleni največje bogastvo podjetja. Pri tem velja poudariti, da so zadovoljni oziroma motivirani delavci pri delu učinkoviti, uspešni in predstavljajo temelj doseganja in ohranjanja konkurenčne prednosti podjetja. Gre za miselnost, ki jo morajo v svoje delovanje implementirati vsa podjetja, da bodo v poslovnem okolju delovala konkurenčno.[M. Škodič]20112011-05-25 11:21:08Diplomsko delo18683UDK: 331.1COBISS_ID: 10722588NUK URN: URN:SI:UM:DK:BHMIEHMSsl