VLOGA POSLOVNIH DARILDelavec, Daša (Avtor) Mayer, Janez (Mentor) - poslovno darilo - poslovni odnosi - obdarovalec - obdarovanecTako v zasebnem življenju kot tudi v poslovnem svetu je obdarovanje že zelo stara navada. Obe vrsti obdarovanja imata veliko skupnih značilnosti, kot je izkazovanje spoštovanja oziroma pozornosti, a obstajajo tudi razlike. Obdarovanje pojmujemo kot enega izmed načinov komuniciranja. Ko nekoga obdariš oziroma od nekoga sprejmeš darilo, te to razveseli, a hkrati tudi zavezuje. V primeru, da darilo ni ustrezno, na primer predrago ali prepoceni, je to lahko v nasprotju s kulturo, ki jo sprejema obdarovanec in pri tem doživlja nelagodje in zadrego. Predmet diplomske naloge in raziskave je preučiti, kako poteka način ravnanja s poslovnimi darili v slovenskih organizacijah, ter opisati, kako je sprejemanje in dajanje daril urejeno v različnih naključno izbranih podjetjih v Sloveniji. Cilj naloge je prikazati, da so poslovna darila lahko pomembna oblika poslovnega komuniciranja, dokler ne presežejo meje okusa, primernosti, podkupovanja ipd., ter kako je poslovna darila primerno podarjati, sprejemati in zavračati. Zaključimo lahko, da izročamo poslovna darila največkrat ob novem letu in manjkrat za to izkoristimo priložnost ob uspešnih poslih in projektih. Velika večina anketiranih se je opredelila, da je denar oziroma darilni bon v vrednosti nad 500 EUR podkupnina in največkrat denarja ne podarjajo poslovnim partnerjem. Raziskava je nazorno pokazala, da se izbira poslovnega darila, namenjenega moškim oziroma ženskim poslovnim partnerjem, zelo razlikuje. Večina odgovorov o primernosti daril je bila pritrdilna. Večino naših trditev lahko potrdimo, predvsem pa to, da so poslovna darila pomemben dejavnik v poslovnem svetu in da z njimi pokažemo spoštovanje do poslovnih partnerjev. Neetično obdarovanje škoduje tako družbi kot tudi poslovnim odnosom in za seboj pušča posledice in škodo, ki je včasih celo nepopravljiva. V Sloveniji bomo morali na tem področju še veliko postoriti in predvsem spremeniti vrednote in smiselnost obdarovanja, kar pa bi lahko dosegli s pravilniki o obdarovanju, ki so v naših podjetjih več ali manj redkost. 20112011-05-26 21:26:30Diplomsko delo18707COBISS_ID: 6912787 NUK URN: URN:SI:UM:DK:GXEF3ZCRsl