VPLIV VODENJA IN MOTIVACIJE NA ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIHMermal, Petra (Avtor) Vukovič, Goran (Mentor) KLJUCNE BESEDE: motivacijazadovoljstvo zaposlenihvodenjePOVZETEK Podjetja si dandanes želijo imeti najboljše zaposlene, ki bi delali hitro, natancno in bi bili sposobni inovativno razmišljati. Le s takimi zaposlenimi podjetje lahko uresnici svoje cilje in zamisli. Za doseganje takšne ucinkovitosti pa morajo biti zaposleni visoko motivirani. Motivirani zaposleni so pripravljeni veliko prispevati k doseganju ciljev podjetja. Dober vodja bo skušal svoje zaposlene motivirati z razlicnimi motivacijskimi programi, kot so placa, nagrade, priznanja za dobro opravljeno delo ... Vodja, ki se zaveda vrednosti svojih zaposlenih, lahko ustvari klimo, ki pripelje do izjemne delovne uspešnosti. Motiviranost zaposlenih vpliva tudi na zadovoljstvo posameznikov v podjetju. Vedeti moramo, da lahko samo zadovoljni in visoko motivirani zaposleni dosežejo dobre ekonomske rezultate podjetja. Motivirani in zadovoljni zaposleni bodo imeli tudi boljše medsebojne odnose. Namen diplomskega dela je raziskati motiviranost in zadovoljstvo zaposlenih na splošno. Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov – teoreticnega in empiricnega. V teoreticnem delu smo opisali motivacijo, vodenje in zadovoljstvo zaposlenih, pri cemer smo si pomagali z razpoložljivo literaturo. Teoreticni del je razdeljen na tri poglavja. V prakticnem delu smo se ukvarjali z raziskavo zadovoljstva zaposlenih. S pomocjo anketnega vprašalnika smo zbrali kljucne podatke o motiviranosti in zadovoljstvu zaposlenih pri delu. Diplomsko delo smo zakljucili z analizo stanja o zadovoljstvu zaposlenih. 20112011-05-29 12:07:01Diplomsko delo18730COBISS_ID: 6938899NUK URN: URN:SI:UM:DK:FGJPFNL5sl