<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VPLIV OPERATIVNEGA MANAGEMENTA NA RAZVOJ PODJETJA MARIBORSKA LIVARNA D.D.</dc:title><dc:creator>Pelko,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Florjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>operativni</dc:subject><dc:subject>management</dc:subject><dc:subject>Mariborska</dc:subject><dc:subject>Livarna</dc:subject><dc:subject>Maribor</dc:subject><dc:subject>kadrovski</dc:subject><dc:subject>management</dc:subject><dc:description>V današnjem času globalne gospodarske in finančne krize ima management zelo veliko in odgovorno nalogo, da se pravilno in pravočasno odzove na probleme in izzive. Volja, znanje, zagnanost in pogum je kar potrebuje management, saj mora prav manager usmerjati človeške in materialne vire, ter voditi delo oddelka, sektorja ali podjetja. Ne le, da manager načrtuje dejavnosti, s katerimi bi se učinkovito dosegali zastavljeni cilji podjetja, je tudi tisti človek v podjetju, ki je odgovoren za odločitve in akcije, ki vodijo podjetje naproti k uspehu. 
V diplomskem delu bomo raziskovali, koliko se pomembnosti operativnega mangementa zavedajo v podjetju Mariborska livarna Maribor d.d. S pomočjo mnenjske ankete bomo skušali ugotovili vlogo operativnega managementa v omenjenem podjetju. V anketi bomo zajeli najpomembnejša področja:  raziskovalni, razvojni, tržni, kakovostni, kadrovski in proizvodni management ter s pomočjo rezultatov oblikovali konkretne zaključke ter skušali predstaviti smernice za izboljšanje ter prednostni tovrstne strategije operativnega managementa.      </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-06-02 15:13:57</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>18815</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6913811</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:AV7B2ZOW</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
