VPLIV NAGRAJEVANJA NA MOTIVACIJO ZAPOSLENIH ZA DELOBarić, Kristina (Avtor) Mayer, Janez (Mentor) MotivacijamotivnagrajevanjepotrebezadovoljstvoOhraniti uspešne delavce in s tem njihove sposobnosti, znanja in veščine, postaja podjetjem vedno bolj pomemben dejavnik uspeha podjetja, zato delodajalci kadrovsko funkcijo usklajujejo s poslovno strategijo, kar posredno vpliva tudi na večjo motiviranost zaposlenih za delo. Ljudje se pri delu ne razlikujejo med seboj zgolj po sposobnostih, pač pa tudi po delovni vnemi, zavzetosti oziroma motivaciji za delo. Slednja je odvisna od moči in strukture motivov posameznika. Motivi so zavestne ali nezavedne potrebe, želje, hotenja, interesi, namere posameznika in so usmerjene k določenim ciljem. Da bi zaposleni dosegali učinkovitost, je potrebna njihova visoka motiviranost za delo, kar skušajo vodstva podjetij doseči z različnimi motivacijskimi modeli. Motiviran delavec je namreč pripravljen veliko prispevati v podjetju, ker si to želi in ne zato, ker je v to prisiljen. Namen diplomskega dela je predstaviti pomembnost nagrajevanja in motivacije zaposlenih ter vlogo teh dveh dejavnikov pri doseganju uspešnosti in s tem posledično tudi konkurenčne prednosti podjetja. Z anketo smo poskušali ugotoviti, kakšno je obstoječe stanje na področju motiviranja in nagrajevanja v podjetju, kakšna je stopnja zadovoljstva na motivacijskih področjih ter na podlagi pridobljenih rezultatov pripraviti predloge, kaj bi lahko na posameznih motivacijskih področjih izboljšali, da bi v podjetju povečali motiviranost in zadovoljstvo zaposlenih. Dobljene rezultate smo predstavili v tabelah, kjer smo preverjali postavljene hipoteze in iz katerih je razvidno, da so zaposleni zadovoljni z delovnim okoljem, z neposredno nadrejenimi in delovnimi pogoji. Ugotavljamo, da so zaposleni s svojimi sodelavci nekoliko manj zadovoljni, kar je posledica medsebojnega nestrinjanja in tekmovanja za skupne dosežke. Med starejšimi od 30 let in mlajšimi ni bilo ugotovljenih večjih razlik glede motiviranja, vendar pa se stanje razlikuje glede na delovni položaj in čas zaposlitve pri podjetju. Ugotovili smo, da so karierne možnosti ugodne tako za moške kot tudi za ženske. Zaposleni so ponosni, da delajo v podjetju XY in so pripravljeni tudi na nadurno delo in odrekanje v kriznih časih, če bi to bilo potrebno, vendar jih je potrebno dodatno motivirati in temu primerno tudi nagraditi. 20112011-06-03 15:13:29Diplomsko delo18832COBISS_ID: 6913043NUK URN: URN:SI:UM:DK:5JHKQEQOsl