<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>INOVIRANJE PODJETJA NA PRODAJNEM PODROČJU</dc:title><dc:creator>Karner,	Blaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>inovacije</dc:subject><dc:subject>prodajno področje</dc:subject><dc:subject>inovativni prodajni proces</dc:subject><dc:subject>storitve</dc:subject><dc:subject>izdelki</dc:subject><dc:subject/><dc:subject>podjetje Akvonij</dc:subject><dc:description>        Prvi del diplomskega dela predstavlja teoretični del: inoviranje v podjetju, tehnike prodaje, torej tisto, kar bo v praktičnem delu za podjetje uporabno. V praktičnem delu pa celotna raziskava diplomskega dela temelji na primeru podjetja, v katerem tudi sam aktivno sodelujem. Narejena je bila anketa med zaposlenimi. Ob koncu diplomskega dela so v sklepnem delu strnjene ugotovitve in spoznanja, s pomočjo katerih sem prišel do za podjetje koristnih dejstev. 
Uspešnost podjetja se ocenjuje na podlagi doseženih ciljev. Cilje poslovanja pri podjetju s prodajno dejavnostjo sta zadovoljna stranka in s prodajno ceno maksimiranje dobička. Torej je glavno merilo uspešnosti in učinkovitosti na prodajnem področju prodaja izdelkov končnemu uporabniku, v prodajni ceni pa sta vključena ustrezen dobiček in sredstva za nadaljnji razvoj podjetja. Razvoj in inoviranje v obliki izdelkov, storitev, tehnologij ipd., sta uspešna če ju trg sprejme.      </dc:description><dc:publisher>[B. Karner]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-06-23 12:13:58</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>19157</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.5</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10748444</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:NOGOH9NV</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
