<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>STRATEŠKE RAZVOJNE SITUACIJE PODJETJA LJUTOMERČAN D.D.</dc:title><dc:creator>Rozman-Klenar,	Jože	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Duh,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ljutomerčan d.d.</dc:subject><dc:subject>kultura in krajina</dc:subject><dc:subject>vinski trg</dc:subject><dc:subject>turizem</dc:subject><dc:subject>tekmovalnost</dc:subject><dc:subject>strategije</dc:subject><dc:description>Vinogradništvo predstavlja ljudem, ki se s tem ukvarjajo način življenja. Tako je v Sloveniji nastala tradicija pridelave grozdja ter vina. Kultura in krajina, kjer se prideluje vino sta se temu skozi stoletja prilagodili. Žal je v določenih območjih vidno nazadovanje vinogradništva in opuščene prvoklasne vinorodne lege. Vsemu temu je botrovala neizprosna tekmovalnost na vinskem trgu. Veliko je vinarskih podjetij v državi, ki so šibka in bodo šla v roke tujcem, ki bodo ali pa tudi ne obdržali to starodavno slovensko tradicijo kulture vina. Vsekakor bo morala država (pristojne institucije) dodeliti več finančne pozornosti, če se bo še hotela promovirati v tujini z slogani »I FEEL SLOVENIA«, saj je vino del našega turizma. Podjetje, kot je Ljutomerčan d.d. pa bo svojo pot ob umnem vodenju korak za korakom dosegalo strateške trge. S tem se bo regija opomogla, predvsem zasebni vinogradniki, ki ne bodo več imeli težav z prodajo grozdja. Sivi  trg z vini se bo izničil in griči se bodo spet veselo obdelovali, kljub višjim pridelovalnim stroškom, ki izhajajo iz narave strmih leg.      </dc:description><dc:publisher>[J. Rozman Klenar]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-06-26 17:28:37</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>19185</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.4</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10798876</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:FKO5N4PI</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
