SNOVANJE IN VODENJE UČINKOVITE DELOVNE SKUPINEGojtan, Kaja (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) KLJUČNE BESEDE: teamteamsko delouspešnostučinkovitostvodenje teamaV diplomskem delu smo se posvetili področju, ki danes predstavlja enega izmed ključnih dejavnikov za doseganje konkurenčnosti podjetij. Posvetili smo se sestavljanju in vodenju uspešnega teama, ki v podjetju deluje enotno in tvori konkurenčni dejavnik drugim podjetjem. V prvem poglavju smo opisali, kakšna je razlika med skupinskim delom in delom teama, interpretirali različne definicije teama znanih avtorjev, opisali vrste teamov in definirali prednosti in slabosti teamskega dela. Nalogo smo nadaljevali z modelom učinkovitega in uspešnega teamskega dela, določili določljivke učinkovitosti teama ter faktorje uspešnosti in učinkovitosti teamskega dela. Govorili smo tudi o vplivih trdih in mehkih dejavnikov na določljivke uspešnosti in učinkovitosti teamskega dela. V četrtem poglavju spregovorimo o oblikovanju uspešnega teama. Govorimo o izbiri članov, vlogi posameznika v teamu in vlogi v teamu, kot jo vidita avtorja Belbin in Parker. V zadnjem, petem poglavju, pa smo se posvetili samemu vodenju teama, ki je izredno pomembno za samo uspešnost in učinkovitost teama ter seveda tudi podjetja. Predstavili smo prednosti in slabosti vodenja in primerjali vodenje v skupini in teamu. [K. Gojtan]20112011-07-14 09:12:12Diplomsko delo19441UDK: 005.9COBISS_ID: 10761756NUK URN: URN:SI:UM:DK:CRDMISHBsl