<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ETIKA IN ODLOČANJE</dc:title><dc:creator>Ročnik,	Ana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vrednote</dc:subject><dc:subject>morala</dc:subject><dc:subject>etika</dc:subject><dc:subject>odločanje</dc:subject><dc:subject>modeli za odločanje</dc:subject><dc:description>Trenutno stanje kriznega gospodarstva in organizacij zahteva spremembe v poslovanju in vodenju, kjer etika dobiva vse večji pomen.  V diplomskem delu je predstavljeno, da je poslovanje vodeno na podlagi vrednot, ki jih udeleženci v poslovanju posedujejo. Etika predstavlja širši koncept o tem kaj je prav in kaj je narobe, morala pa se dotika posameznikove presoje o dobrem in zlem, le to pa presoja na podlagi svojih osebnih vrednot, katere vplivajo na posameznikovo delovanje in odločitve.  Zaradi razkoraka med osebno etiko managerjev in poslovno etiko podjetja, se managerji znajdejo v etičnih dilemah. Prav tako morajo managerji upoštevati interese, vrednote in različne etike udeležencev združbe, ki so pogosto lahko nezdružljive in prav tako vodijo do etičnih dilem, s katerimi se srečujejo managerji. V navzkrižju interesov združbe pa se morajo managerji odločati strokovno pravilno in etično dobro. Že s samim zavedanjem in upoštevanjem etike bi lahko tako posamezniki kot organizacije sprejemali boljše odločitve, ki bi bile moralno odgovornejše. V delu kjer so predstavljene ideje kako naj bi se ustvarjale boljše in etično sprejemljivejše odločitve, pa lahko vidimo, da v svetu ne obstaja eno in edino pravilo kako naj bi se stvari presojale, saj je dimenzija morale in etike zelo širok pojem.            </dc:description><dc:publisher>[A. Ročnik]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-08-24 15:55:19</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>19704</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.3</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11250972</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:LTYLE97P</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
