<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>SNOVANJE DELOVNIH SKUPIN V ORGANIZACIJI</dc:title><dc:creator>Božičević,	Kaja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Delovne skupine</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>reševanje konfliktov</dc:subject><dc:subject>velikost</dc:subject><dc:subject>sestava</dc:subject><dc:subject>povezanost skupine in komunikacija v delovni skupini</dc:subject><dc:description>Vsakdo izmed nas pripada kakšni skupini, bodisi športni, delovni, socialni ali politični.  Ljudje se vse bolj zavedamo medsebojne odvisnosti in povezanosti, zato se povezujemo v skupine kjer je med člani več povezanosti in sodelovanja, kar pa je najprimerneje pri sprejemanju kompleksnih odločitev. Ker se v današnjem času konkurenca veča, je glavna naloga podjetji, da se organizirajo tako, da bo njihova produktivnost kar največja. Zato je pomembno, da se oblikujejo delovne skupine, s pomočjo katerih se delo opravi hitreje in učinkoviteje, na vseh ravneh organizacije. Več kot je znanja in izkušenj, večja je interakcija v skupini, vse to pa pomembno vpliva na pozitiven rezultat dela. 

Delo v skupini ima svoje prednosti in pomanjkljivosti, pri katerih posledično pride do konfliktov med člani skupine. katerim se nobena skupina ne more izogniti. Pomembno je, da se soočimo s problemi in jih sproti rešujemo.            </dc:description><dc:publisher>[K. Božičević]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2011-09-05 20:29:41</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>19979</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.7</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10978076</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:T5Q1LZVG</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
