INOVACIJE V ENERGETIKI V PODJETJU SIP D.D.Košenina, Dušan (Avtor) Ženko, Zdenka (Mentor) inovacijski managementinovativnostugledprihrankistroškiekonomikaenergetikarazsvetljavaavtomatikatehniške izboljšavePoslovati v današnjem spreminjajočem se okolju zahteva sprejemanje sprememb in postavljanje novih trendov. V takšnem okolju se podjetja lahko razvijajo samo, če inovirajo in so dovzetna za inovacije. Cilj podjetja ni samo preživeti v turbulentnem okolju, ampak se tudi razvijati. Inovacije imajo pri tem glavno vlogo, saj prav one oblikujejo nove trende in so skupaj z inovacijskim managementom ključnega pomena za vsako sodobno podjetje, ki posluje v globalnem okolju. Nastanek in razvoj inovacij ni enostaven. V podjetju morajo težiti k ustvarjalnosti svojih zaposlenih ter morajo ustvariti ustvarjalno in inovativno delovno okolje za nastajanje novih zamisli, v katerem se le-te lahko raziskujejo in razvijajo s ciljem inovacije. Nastanek inovacije je obsežen inovacijski proces, ki vključuje še številne druge aktivnosti, kot so: postavljanje ciljev, izvajanje analiz, oblikovanje strategij za dosego ciljev inovacijskega procesa ter uvajanje inovacije na trg in njeno spremljanje. Z inovacijami podjetje pridobi strateško prednost pred konkurenti, kar mu omogoča boljšo pozicijo na trgu, večji dobiček, večji ugled, večjo prepoznavnost, boljši image ... Inovacije so torej nujna sestavina inovacijskega managementa. Iskanje novih rešitev na inovativen način, povezovanje s podjetji iz drugih panog v cilju ustvarjanja unikatnih rešitev sta nekatera od načinov, s katerimi bi lahko pritegnili nove odjemalce, dobavitelje in povečali zanimanje javnosti za naše podjetje. [D. Košenina]20112011-09-06 10:55:48Diplomsko delo19995UDK: 001.895COBISS_ID: 10936348NUK URN: URN:SI:UM:DK:E2ZUBZGDsl