UVAJANJE CELOVITIH INFORMACIJSKIH REŠITEV V MALA IN SREDNJE VELIKA PODJETJAKohek, Primož (Avtor) Bobek, Samo (Mentor) ERP rešitevuvedbapristopi k uvajanju ERPfaze uvajanjastroški uvajanjatrajanjekritični dejavniki uspehaUvedba ERP rešitve spada med najbolj stresne, tvegane dogodke v podjetju, saj posledično zahteva spremembe v samem poslovanju. Če se podjetja ne prilagodijo, stroški uvajanja narastejo. Uvedba ERP mora biti izredno premišljen, načrtovan projekt. Potrebno je imeti izdelano projektno taktiko in samo vodenje mora biti premišljeno in s pravo oblikovano skupino izkušenih ljudi. ERP se načrtuje dolgoročno z različnimi pristopi. Vodstvo podjetja se mora popolnoma vključiti v sam proces integracije v vseh fazah in podfazah uvedbe, saj le tako pride do uspešne uvedbe ERP rešitve, ki prinaša konkurenčno prednost pred drugimi. [P. Kohek]20112011-09-12 01:48:51Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga20163UDK: 659.2:004COBISS_ID: 10861084NUK URN: URN:SI:UM:DK:EHOYF2SJsl