STRATEGIJA USTANOVITVE IN RAZVOJA PODJETJA V SRBIJIStojanović, Boško (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) Ključne besede: strategijaanalizaanaliza trgaposlovni načrtorganizacijaustanovitveni postopekpodjetjerastrazvoj.V diplomskem delu je opisan postopek ustanovitve podjetja v Srbiji, ki se bo ukvarjalo s prodajo izdelkov iz samopostrežnih aparatov, kakor tudi strategija in način organizacije tega podjetja. Zakonske omejitve in ustanovitveni postopek so samo formalnosti pri ustanovitvi novega podjetja. Odgovore na najbolj pomembna vprašanja moramo imeti že pred začetkom ustanovitve in delovanjem podjetja. Da bi iz ideje ustvarili poslovno priložnost je nujno podrobno analizirati trg, kot tudi možnosti in kapacitete podjetja ter izdelati ustrezne načrte na podlagi rezultatov, nato izbrati ustrezno strategijo in optimalno organizirati delovanje podjetja. Vsako podjetje ima svoj življenjski cikel, torej fazo rojstva, razvoja, zrelosti in odmiranja. Vprašanje je samo, kako hitra in intenzivna bo faza razvoja, ali bo podjetje polno izkoriščalo kapacitete v fazi zrelosti in kako dolgo se bo zadržalo v tej fazi pred pričetkom faze odmiranja ali zatona. To kar opredeljuje vloge podjetij v določenih fazah in ločuje uspešne od manj uspešnih, je prav pripravljenost podjetja za delovanje na določenem trgu (izdelava analiz, izbira ustreznih strategij, priprava poslovnega načrta), ter fleksibilnost prilagajanja spremembam. [B. Stojanović]20112011-09-15 15:51:35Diplomsko delo20320UDK: 005.4COBISS_ID: 10938140NUK URN: URN:SI:UM:DK:1HJPFCD6sl