<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ZAPOSLOVANJE V SLOVENSKI VOJSKI</dc:title><dc:creator>Šušnjara,	Ivan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Novak,	Mitja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Slovenska vojska</dc:subject><dc:subject>naborniški sistem</dc:subject><dc:subject>poklicna vojska</dc:subject><dc:subject>PROVOJ</dc:subject><dc:subject>zaposlovanje</dc:subject><dc:subject>zadrževanje.</dc:subject><dc:description>POVZETEK

Po prehodu iz sistema splošne vojaške obveznosti (naborniškega sistema) v prostovoljno popolnjevanje oboroženih sil (poklicno vojsko), je Slovenska vojska postala eden največjih delodajalcev v državi. Sprememba je terjala zaposlovanje v bistveno večjem obsegu kot do tedaj. Slovenska vojska je v ta namen uvedla projekt PROVOJ (profesionalna vojska), ki naj bi celovito in učinkovito realiziral zaposlitvene cilje do leta 2010. Nekaj let pozneje pa se je pokazalo, da kljub naporom proces ne poteka gladko in načrtovano. Še več, število zaposlitev je iz leta v leto upadalo, trend zapuščanja pa se je nadaljeval. Tako je leta 2007 prvič bilo število zapuščanj vojske večje od števila zaposlitev. Razlogi za slab interes po zaposlitvi v Slovenski vojski so bili predvsem gospodarska rast v državi, manjša konkurenčnost Slovenske vojske ter pogoji zaposlovanja. Enaki razlogi so povzročali, da je število odhodov iz Slovenske vojske naraščalo. Od vzvodov, ki so v takšnih situacijah na voljo in jih uporabljajo druge članice NATA, Slovenska vojska ni uporabila praktično nobenega (razen povečanja naložb v promocije). Vendar pa se je v naslednjih letih trend obrnil v prid zaposlitev. Razlog za to je zopet in predvsem v gospodarski krizi, ki je zajela državo. Povečalo se je število brezposelnih in posledično iskalcev službe, kar pa je sovpadalo s povečano promotivno dejavnostjo. Vendar bo prej ali slej krize v državi konec in Slovenska vojska mora na to biti pripravljena. Postati mora konkurenčna na trgu delovne sile ter fleksibilna v postavljanju in spreminjanju pogojev zaposlovanja, če se želi izogniti trendom iz preteklosti. V nalogi sem predstavil, kako so se problematike zaposlovanja in zadrževanja kadra lotili v Belgiji, Združenem kraljestvu ter ZDA, ter predlagal nekaj vzvodov, ki bi lahko zagotavljali nemoten proces zaposlovanja in zadrževanje v Slovenski vojski.            </dc:description><dc:publisher>[I. Šušnjara]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-19 18:15:54</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>20434</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 34(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 4265259</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:BZRNHWHI</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
