<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>OPTIMIZACIJA LOGISTIČNIH STROŠKOV Z UVEDBO KONCEPTA </dc:title><dc:creator>Repas,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Logožar,	Klavdij	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključne besede: milk-run</dc:subject><dc:subject>optimizacijske implikacije njegove logistične uvedbe</dc:subject><dc:subject>minimizacija dostavnih in logističnih stroškov</dc:subject><dc:subject>priporočila za optimizacijo prevozov znotraj distribucijske verige</dc:subject><dc:subject>spletni portal Sigma.</dc:subject><dc:description>Sistem dostave, zasnovan na konceptu “milk-run”, skrbi za uskladitev naročil različnih dobaviteljev podjetja in predpostavlja distribucijo, organizirano na enem samem prevozu po vnaprej začrtani poti, ter optimizacijo njegove povratne vožnje, zaključene s povračilom embalaže dobaviteljev. Izraz "milk-run" izhaja iz dolgoletne tradicije prodaje in distribucije mleka na zahodu Amerike, kjer so podjetja mlečnih proizvodov organizirala domicilno  razpečavo mleka in nazajšnji prevzem praznih steklenic. Razlogi, ki govorijo v korist uveljavitve takšnega sistema, tičijo  v nizkih transportnih stroških, učinkoviti izrabi prostora na kamionu, povečanju discipline dobaviteljev in prevoznikov ter v večji kontroli nad izvedbo prevozov.
Za potrebe podjetja BSH Nazarje smo preučili možnost vpeljave modela “milk-run” prevozov in ga aplicirali na distribucijsko verigo tega podjetja, zasledujoč njegove optimizacijske implikacije. Pri operacijah kvantificiranja poti in tovorne zasedenosti prevozov smo uporabili dve uveljavljeni programski aplikaciji, Load Designer in Premium Solver. Pri tem smo minimalizirali dostavne in logistične stroške, jih opremili s finančnimi podatki, in predstavili prihranke, ki rezultirajo iz izbranih primerov kombinacij prevozov. Raziskavo smo zaključili z navedbo generalnih priporočil za optimizacijo prevozov znotraj distribucijske verige podjetja BSH Nazarje in ob tem predstavili idejo uvedbe spletnega portala “Sigma”, portala, ki bi ga bilo mogoče pridružiti že obstoječemu informacijskemu sistemu tega podjetja in na ta način prispevati k optimizaciji njegovega dostavnega sistema. Spričo velikega obsega nabavnih materialov, številnosti dobaviteljev podjetja BSH Nazarje in časovnih omejitev, smo v raziskavi upoštevali le dobavitelje s stalnim sedežem v Sloveniji.            </dc:description><dc:publisher>[M. Repas]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-24 19:54:23</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>20600</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.7</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 10920476</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:VSNWYKPC</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
