VZPODBUJANJE MOTIVACIJE IN PREPREČEVANJE MOBBINGA V ORGANIZACIJI KOT NALOGA MANAGEMENTAJarc, Marko (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) motivacija zaposlenihmanagementorganizacijamobbingDiplomsko delo opisuje vlogo managementa pri motiviranju zaposlenih in preprečevanju mobbinga v organizaciji. Delo je razdeljeno na tri poglavja. V prvem poglavju predstavljam pojem motivacije in motivacijske teorije, v drugem proces motiviranja zaposlenih v organizaciji in v tretjem delu problem mobbinga v organizacijah. Prvo poglavje je namenjeno opredelitvi pojma in kratki razlagi najbolj znanih motivacijskih teorij. V drugem poglavju se posvečam motivacijskemu procesu, ki se odvija v organizaciji, za katerega je odgovoren management. Opisani so vzvodi in strategije motiviranja zaposlenih na ravni celotne organizacije, kot tudi za vsakega posameznika individualno. Opredeljeni so motivacijski sistemi za celotno organizacijo. Prav tako so opredeljene osebnosti zaposlenih in motivacijski procesi, ki so prilagojeni njihovim značilnostim. Tretje poglavje pa je posvečeno mobbingu oziroma psihičnemu trpinčenju na delovnem mestu in vlogi managementa pri reševanju tega problema. Podana je definicija tega pojma, opisane so glavne oblike nasilnega vedenja na delovnem mestu, predstavljene so vrste mobbinga, vzroki za njegov nastanek in posledice. Te so zelo hude tako za žrtev kot tudi za njene sodelavce in organizacijo. Predstavil sem strateške ukrepe managementa za preprečevanje mobbinga, strateške ukrepe za odpravljanje mobbinga, ko se ta že prične in strateške ukrepe poznega odzivanja in odpravljanja posledic mobbinga. [M. Jarc]20112011-11-10 15:56:42Diplomsko delo21280UDK: 331.4COBISS_ID: 10955292NUK URN: URN:SI:UM:DK:NNKF2KRWsl