<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>MOTIVACIJA IN VODENJE KOT KLJUČNA DEJAVNIKA USPEŠNEGA PODJETJA</dc:title><dc:creator>Miškulin,	Nataša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Florjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>-	Motivacija
-	Motiv
-	Vodenje
-	Vodja</dc:subject><dc:description>pomembno, da v podjetjih ohranimo in ohranjamo visoko motiviran kader. Vse več je nezadovoljstva, razočaranj in celo jeze med zaposlenimi. Razočaranje je odsev oz. posledica neprimernega načina vodenja. Osebno me (je) moti/l neprofesionalen odnos nadrejenega, komunikacija z nadrejenim, nespoštovanje mojega dela in še kaj. Iz vsega lahko povzamemo, da je dejstvo, da so za nezadovoljstvo ljudi največkrat odgovorni prav vodje, v večini primerov tudi direktorji.
Zato je razumevanje narave vodenja in oblikovanje ustreznih vodstvenih sposobnosti verjetno najpomembnejša naloga današnje družbe. Uspeh ali propad organizacij je odvisen predvsem od vizije in sposobnosti vodij. Skrivnost uspešnega vodenja je, da so zadovoljene potrebe sodelavcev, uspešno vplivanje nanje in pozitiven odnos do njih. Uspešen vodja se zaveda, da so poleg njegovih potreb pomembne tudi potrebe njegovih sodelavcev. Ve, kako mora vplivati  nanje, da ti začnejo želeti, kar si želi sam. Tak vodja zna v svojih sodelavcih odkrivati dobro in pozitivno, s tem tudi povezuje svoje zahteve in priporočila. Motivacija je pomembna aktivnost menedžmenta, s katero si menedžerji prizadevajo prepričati zaposlene, da bi s svojim delom dosegali rezultate, pomembne za njihovo organizacijo. Zato je naloga vsakega menedžerja motivirati zaposlene, da bodo svoje delo opravljali boljše in z večjo prizadevnostjo. 
Uspešen vodja z ustreznimi in uveljavljenimi metodami ter tehnikami bistveno pripomore k izboljšanju pripadnosti podjetju. V ta namen sem z diplomskim delom raziskala področje motivacije, motivacijske dejavnike, vodenje, načine vodenja in predvsem osebnostne lastnosti dobrih vodij. Te raziskave so moja samopotrditev k pomembnosti motivacije in vodenja, ne samo v podjetju temveč tudi v življenju.            </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-11-20 18:46:48</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>21394</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 6979091</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:KZXUTFSF</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
