<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>VPLIV KULTURE NA MOTIVACIJO ZAPOSLENIH</dc:title><dc:creator>Gjergjek,	Andreja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Treven,	Sonja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključne besede: kultura</dc:subject><dc:subject>nacionalna kultura</dc:subject><dc:subject>vrednote</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>nagrajevanje</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavniki</dc:subject><dc:subject>plača</dc:subject><dc:subject>pohvala.</dc:subject><dc:description>Pri diplomskem delu smo se osredotočili na proučevanje kulture in motivacije. Opredelili smo pojem kulture in njene sestavine. V okviru nacionalne kulture smo opredelili dela Hofsteda, Trompenaarsa, Halla, Ronena in Shenkara. V nadaljevanju smo opredelili pojem motivacije in predstavili motivacijske dejavnike. Pojasnili smo tudi vpliv kulture na motivacijo zaposlenih.
Kultura je način ţivljenja pripadnikov neke druţbe. Obsega celotno področje idej, navad, prepričanj, jezika, vzorcev vedenja, znanja, itd., ki jih je proizvedel in oblikoval človek in ki se prenašajo iz generacije v generacijo.
Motivacija zaposlenih je pomemben element za doseganje boljših rezultatov zaposlenih. Prav tako je nagrajevanje zaposlenih pomembno za podjetje in pomemben motivacijski dejavnik. Omeniti moramo tudi motivacijske dejavnike, kot so: medsebojni odnosi, pohvala, varnost zaposlitve itd.
Motivacijo mora management podjetja redno izvajati in jo prilagajati zaposlenim in kulturi, v kateri delujejo. Zato morajo biti managerji pri oblikovanju sistema motivacije pozorni na kulturo, v kateri podjetje posluje. V podjetju se pojavijo razlike v pristopu do motivacije zaradi kulture. Managerji morajo poznati potrebe svojih sodelavcev, da bi lahko zanje izbrali najustreznejši način motivacije.
Podjetje se mora zavedati, da ima kultura pomemben vpliv na oblikovanje motivacijskega sistema.
Vsak narod ima svojo kulturo. Nacionalna kultura vpliva na vedenje posameznikov, na njihova prepričanja in norme ter posledično vpliva na njihovo motivacijo za delo. Kultura drţave, v kateri delujejo različne organizacije, v veliki meri vpliva na način motiviranja njihovih zaposlenih.            </dc:description><dc:publisher>[A. Gjergjek]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-02-02 16:24:46</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>22010</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 331.1</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11111964</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:G7YOXLUS</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
