<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Raziskave vpliva glavne medicinske sestre na zagotavljanje kakovosti v zdravstvu</dc:title><dc:creator>Galinec,	Natalija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Gomišček,	Boštjan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Kakovost zdravstvenih storitev</dc:subject><dc:subject>kazalniki kakovosti</dc:subject><dc:subject>vodilna medicinska sestra</dc:subject><dc:subject>voditeljstvo</dc:subject><dc:subject>vseživljenjsko izobraževanje</dc:subject><dc:subject>skrbstveno in timsko delo</dc:subject><dc:subject>medsebojni odnosi zaposlenih.</dc:subject><dc:description>Magistrsko delo je raziskovalna naloga, ki je potekala v treh primerljivih slovenskih bolnišnicah. Namenjena je vodilnim medicinskim sestram, ki lahko z učinkovitim vodenjem, z vseživljenjskim izobraževanjem, skrbstvenim in timskim delom izboljšajo medsebojne odnose zaposlenih, dvignejo motivacijo in dosežejo boljšo kakovost zdravstvenih storitev. 

Predstavljeni so vidiki vodenja ljudi, ki temeljijo na zaupanju, timskem delu, obojestranski komunikaciji, delegiranju nalog in vse večji soudeležbi zaposlenih pri sprejemanju odločitev organizacije v celoti. V zdravstveni negi je nujno potrebno, da imajo vodilne medicinske sestre za uspešno vodenje zdravstvene nege znanje s področja managementa in voditeljstva. 

K managementu kakovosti v zdravstvu je potrebno pristopiti na sistemski način, a vodilne medicinske sestre imajo nedvomno ključno vlogo v celovitem zdravstvenem sistemu, kar želimo raziskati na podlagi rezultatov in pripraviti smernice za dvig kakovosti zdravstvenih storitev. 

Raziskava je pokazala, da največ medicinskih sester pozna nevarni dogodek padec iz postelje,  najmanj pa je takšnih, ki poznajo nevarni dogodek  napačno poznavanje bolezenskih znakov in simptomov.  Pri preprečevanju nevarnih dogodkov zelo malo vključujejo bolnika in njihove svojce, vendar so medicinske sestre prepričane, da bi o nevarnem dogodku obvestile neposrednega vodja. Ugotavljamo, da med glavnimi medicinskimi sestrami različnih oddelkov ni razlik, ki bi se odražale v kvaliteti dela. Na oddelkih, kjer so medicinske sestre večkrat pohvaljene od svojega neposrednega vodja ocenjujejo svoje delo kot bolj planirano, bolj timsko, bolj raznoliko, nudi jim več strokovnih izzivov, so bolj motivirane in sodelujejo pri sprejemanju odločitev. V vseh treh bolnišnicah imajo medicinske sestre enake možnosti za izobraževanja. Dodatna znanja bi želele pridobili z internimi in funkcionalnim izobraževanjem, nekaj je tudi takšnih, ki bi želele aktivno sodelovati v krožkih kakovosti, najmanj strinjanja pa medicinske sestre vidijo v uvajanju supervizije. Iz raziskave in Nacionalne ankete je razvidno, da so bolniki najbolj zadovoljni z zdravstveno nego, ki jo nudijo v Splošni Bolnišnici dr. Jožeta Potrča Ptuj, v primerjavi z drugima dvema bolnišnicama.

Če želimo v bolnišnicah doseči kakovostno zdravstveno nego, mora sodelovanje med vodilno medicinsko sestro in zaposlenimi temeljiti na odprti komunikaciji, ki izhaja iz medsebojnega spoštovanja, delitve oblasti,  informacij in virov ter medosebnega vrednotenja. Vse to pa lahko dosežemo, če bodo vse vodilne medicinske sestre uporabljale stil vodenja »tim«, ki označuje visoko zanimanje tako za delovne naloge, kot tudi za ljudi.            </dc:description><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-05-25 09:25:32</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>23177</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 7110675</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:U4LZZCTZ</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
