<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vpliv projekta 5S na spremembo embalažnih enot v podjetju Adria Mobil</dc:title><dc:creator>Žagar,	Jure	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Lisec,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Levičar,	Stanislav	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Adria Mobil</dc:subject><dc:subject>metoda 5S</dc:subject><dc:subject>embalažne enote</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu sta nas zanimala povezava in vpliv projekta 5S na embalažne enote
v podjetju Adria Mobil. Teoretično smo opisali metodo 5S in embalažo, ki jo
uporabljajo v podjetju. Nato smo s pomočjo podatkov podizvajalca analizirali stanje
proizvodnje pred uvedbo metode 5S. V nadaljevanju smo pridobljene teoretične
informacije združili in ocenili, kako projekt 5S vpliva na embalažne enote. Opazovali
smo sektor proizvodnje in ugotovili, da nekateri dobavitelji blago za nadaljnje delo v
proizvodnji dostavljajo v neprimerni embalaži. Posledice neprimernega embaliranja so
večja potreba po zaposlenih in višji stroški podjetja ali pa počasnejše delo delavcev na
montažni liniji. Na primeru dobavitelja Cableks smo izračunali povračilo investicije
novih embalažnih enot. Analizirali smo, koliko časa potrebujejo delavci za
odstranjevanje potrebne in nepotrebne embalaže. Prišli smo do spoznanja, da vpeljava
metode 5S v veliki meri vpliva na spremembo embalažnih enot v proizvodnji podjetja
Adria Mobil.            </dc:description><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-05-29 21:27:35</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>24454</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:7UYMT5OS</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
