<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ORGANIZACIJSKA KULTURA NA PRIMERU PODJETJA SG AUTOMOTIVE</dc:title><dc:creator>Pernat,	Valentina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Organizacijska kultura</dc:subject><dc:subject>tipologija kultur</dc:subject><dc:subject>sestavine</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>spremembe in razvoj</dc:subject><dc:subject>OCAI</dc:subject><dc:description>Organizacijska kultura je širok spekter pojmov in pojavov v organizaciji. Je ena izmed pomembnejših, če ne kr najpomembnejših dejavnikov podjetja v današnjem času. Če se podjetje začne pravi čas zavedati o spremembah kulture, lahko realizacija podjetja poteka le po začrtani črti zastavljenih ciljev. Na to opozarja mnogo znanih podjetnikov, ki se zavedajo današnjega časa gospodarskih in političnih sprememb. Pomembno je, da ima podjetje trdno postavljeno vizijo in politiko podjetja preko katere uresničuje tako lasne cilje in pa tudi želje in cilje zaposlenih.

V uvodnem (teoretičnem) delu smo se podali na pot proti raziskovanju novih pojmov, pojavov, teorij o sami organizacijski kulturi.  Kjer smo spoznali, da se je potrebno osredotočati na procese skupinskega reševanja, kjer nastaja organizacijska kultura, v kateri je pomembno reševanje problemov. Sestavljena je iz mnogih vrednot, norm, stališče iz različnih obrazcev vedenja. Zanjo so pomembni tudi vzorniki, običaji in obredi. Vse to pa povezuje še komunikacija. Seznanili smo se tudi z tremi tipologijami organizacijske kulture. Našo popotovanje okrog organizacijske kulture pa se je končalo s spoznavanjem organizacijske kulture v kriznih časih, ko prihaja do sprememb, različnih mnenj in trenj med zaposlenimi. Za zaključek pa smo se odločili uporabiti metodo anketnega vprašalnika, ki nam je pokazala, da v organizaciji prevladuje kultura trga zaposleni pa si v prihodnje želijo več kulture klana.            </dc:description><dc:publisher>[V. Pernat]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-06-05 07:11:38</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>30448</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.7</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11160604</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:WZVJHVGN</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
