Vodenje in motiviranje v podjetju Kovis d.o.o.Majkič, Đoko (Avtor) Gorenak, Vinko (Mentor) modeli vodenjamotiviranjezadovoljstvoDiplomska naloga je sestavljena iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu smo napisali nekaj o vodenju in motiviranju. »Vodenje je umetnost vplivati na druge, da si želijo narediti nekaj, za kar si prepričan, da mora biti storjeno« (Možina et al., 2000, str. 499) ter kako motivirati zaposlene, da bo njihovo delo dolgoročno čim bolj uspešno in učinkovito, ter kako jih spodbuditi k inovativnosti in ustvarjalnosti. V nadaljevanju smo obe temi obdelali. Pri vodenju smo opredelili osnovne pojme, vodjo ter dejavnike vodenja. Pri motiviranju pa smo obdelali človekovo osebnost, opredelili motivacijo in osnovne pojme ter našteli nekaj motivacijskih teorij. Namen raziskovalnega dela v diplomskem delu je bil preučiti način vodenja in motiviranja zaposlenih s strani glavnega vodje proizvodne enote v podjetju Kovis d.o.o. Naš cilj pa bil ugotoviti, ali so zaposleni zadovoljni z načinom vodenja in motiviranja s strani glavnega vodje. V empiričnem delu smo na vzorcu 50 zaposlenih preučili zadovoljstvo zaposlenih z vodenjem in motiviranje glavnega vodje proizvodnje. Z izvedbo ankete med zaposlenimi smo želeli ugotoviti zadovoljstvo z vodenjem in način motiviranja zaposlenih s strani vodje proizvodne enote v podjetju. 20122012-07-03 18:43:02Diplomsko delo36843NUK URN: URN:SI:UM:DK:VJH3OOEQsl