NAČRTOVANJE PROJEKTA E-POSLOVANJE V PODJETJU IMPOL D.D.Hohler, Jasna (Avtor) Bastič, Majda (Mentor) projektnačrtovanje projektaživljenjski cikel projektaplaniranje projektaizvedba projektaspremljanje projektakontrola projektae-poslovanjeImpolpovpraševanjeobdelava povpraševanja.V teoretičnem delu sem opisala teorijo, ki se nanaša na projekt in cilje projekta. Opisala sem tudi, kako načrtovati projekt in njegov življenjski cikel. K temu spadajo: • opredelitev ciljev, • oblikovanje projektnega tima, • načrtovanje projekta, • izvedba projekta, • spremljanje projekta, • kontrola projekta, • predaja projekta investitorju. Posebno poglavje sem namenila e-poslovanju in njegovi zgodovini. V praktičnem delu sem se osredotočila na projekt e-poslovanje in njegovo nadgradnjo v podjetju Impol d.d. Elektronsko poslovanje bo med drugim omogočalo hitrejše in nižje transakcije, nižje administrativne stroške, krajše dobavne poti ter nove tržne priložnosti. Z nadgradnjo e-poslovanja pa bodo komercialisti imeli možnost spremljanja vseh povpraševanj in hitrejše reakcije v primeru pomanjkanja naročil. Elektronsko poslovanje vnaša v podjetje spremembe na vseh področjih. Predvsem so te spremembe izrazite na področju prodaje. Podjetje se zaveda pomembnosti elektronskega poslovanja, saj s tem ohranja konkurenčnost na trgih. Opisala sem, kako kupec pridobi geslo in katere dokumente si lahko izpiše preko sistema e-poslovanja. Sistem pa jim omogoča spremljanje svoje zaloge. [J. Hohler]20122012-08-25 12:40:35Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga37293UDK: 005.8COBISS_ID: 11197980NUK URN: URN:SI:UM:DK:UE4WSA0Xsl