<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>PRISTOPI K UPRAVLJANJU ČLOVEŠKIH VIROV  V MEDNARODNIH PODJETJIH</dc:title><dc:creator>Pačnik,	Nuša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šarotar Žižek,	Simona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>človeški viri</dc:subject><dc:subject>upravljanje človeških virov</dc:subject><dc:subject>funkcije človeških virov</dc:subject><dc:subject>pristopi k upravljanju človeških virov v mednarodnih podjetjih</dc:subject><dc:description>Upravljanje človeških virov je vse pomembnejši dejavnik v podjetjih. Pristopi k upravljanju človeških virov se razlikujejo med podjetji, vendar vsi strmijo k temu, da bi bili zaposleni v njihovih podjetjih zadovoljni in motivirani za delo, saj tako lažje dosegali zastavljene cilje podjetja. 

Pri upravljanju človeških virov gre za pristope, ki jih podjetja uporabljajo, da zadovoljijo svoje zaposlene. Pomembno je, da se podjetja nenehno izboljšujejo na področju upravljanja človeških virov in sledijo novim trendom razvoja, saj so nezadovoljni zaposleni manj produktivni.

Raziskava, ki smo jo opravili v izbrani mednarodni organizaciji, je pokazala, da se podjetje zaveda pomembnosti zadovoljstva svojih zaposlenih, zato jim na podlagi tega ponujajo osebni razvoj in razna izobraževanja. Poleg tega zaposlenim nudijo tudi finančne in nefinančne nagrade, strokovne ekskurzije ipd. Menimo, da se izbrano podjetje prilagaja spremembam v okolju in tako zaposlenim omogoča vedno več možnosti njihovega razvoja, kar pa seveda še povečuje njihove dosežke in uspehe.            </dc:description><dc:publisher>[N. Pačnik]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-08-27 19:54:48</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>37338</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.9</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 11215900</dc:identifier><dc:identifier>NUK URN: URN:SI:UM:DK:S2PBSOM7</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
